2022年,或許將是載入史冊(cè)的一年!這一年,房企潰退、期房爛尾、工地停工……一系列負(fù)面新聞接踵而至,將“房地產(chǎn)”推上了風(fēng)口浪尖。
在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤的背景下,房地產(chǎn)“救市潮”也在全國(guó)鋪開。一時(shí)間,多種財(cái)政、貨幣政策工具齊出,但主要城市房產(chǎn)成交情況仍然有待回暖。
行業(yè)“暴雷”不斷,投資人和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也“栽了”。
很顯然,面對(duì)這種勢(shì),傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售巨頭平臺(tái)和“古板”的營(yíng)銷模式根本無(wú)力回天。莫說(shuō)幫助經(jīng)紀(jì)人,甚至自救都變得無(wú)比艱難。姍姍來(lái)遲的貝殼控股中期業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)顯示,貝殼上半年虧損近25億元,門店減少超過(guò)1萬(wàn)家,數(shù)十萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人丟崗失業(yè)……
“眼下房地產(chǎn)行業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)寒冬季節(jié)。”在不久前舉行的2022博鰲房地產(chǎn)論壇上,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原局長(zhǎng)、陽(yáng)光資產(chǎn)首席戰(zhàn)略官邱曉華坦言,房地產(chǎn)發(fā)展已進(jìn)入到一個(gè)前所未有的困難時(shí)期,特別是民營(yíng)地產(chǎn)公司,一個(gè)行業(yè)大變革時(shí)代或?qū)?lái)臨。
渴求“變革突破”、探索“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)人愈加明白,只有變更模式、創(chuàng)新玩法才能真正找到下一個(gè)星辰大海。上下求索間,不少敏銳業(yè)內(nèi)人士不約而同地將目光盯在了一個(gè)名曰“房老二”的新型房產(chǎn)價(jià)值聚合營(yíng)銷平臺(tái)。
這個(gè)平臺(tái)究竟有何特別?它又憑什么能夠成為人們眼中下一輪房地產(chǎn)輝煌的起點(diǎn)?
記者了解到,房老二第一次亮相還是在去年的深圳南山“創(chuàng)業(yè)之星”大賽。短短一年多時(shí)間,平臺(tái)的發(fā)展好像被按下了加速鍵,包括ershoufang.com官網(wǎng)(中國(guó)二手房交易租賃網(wǎng))、APP公眾版、APP專業(yè)版、小程序等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)矩陣已然蓄勢(shì)待發(fā),而它所提出的“只服務(wù)、不分傭”“享資源、得股權(quán)”等理念更是先聲奪人、深入人心。
“房老二與傳統(tǒng)房地產(chǎn)平臺(tái)有著本質(zhì)的不同,在創(chuàng)立之初便強(qiáng)調(diào)惠民的定位。我們主動(dòng)‘退位’、甘做‘老二’,把更多的主動(dòng)權(quán)、決策權(quán)、收益權(quán)讓渡給經(jīng)濟(jì)人。”房老二相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,黨的十八大以來(lái),房老二就是要順應(yīng)國(guó)家政策和時(shí)代發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)共同富裕所作出的積極貢獻(xiàn)。
眾所周知,要實(shí)現(xiàn)共同富裕的最佳路線就是共同持股。為此,房老二平臺(tái)借鑒先進(jìn)的全員合伙模式,直接出讓部分原始股權(quán),全國(guó)首選200名合伙人贈(zèng)送與加盟費(fèi)等額的原始股。
在這種經(jīng)營(yíng)模式的加持下,曾經(jīng)人微言輕的經(jīng)紀(jì)人,無(wú)疑擁有了“從業(yè)者+管理者+合伙人+最終受益人”四位一體的身份變革,廣大經(jīng)紀(jì)人終于“當(dāng)家做主”。
不僅如此,為了避免過(guò)去房產(chǎn)中介行業(yè)存在的信任危機(jī)、資源內(nèi)卷、效率低下等頑疾,房老二還頗具前瞻性地采用了web3.0、區(qū)塊鏈技術(shù),通過(guò)圈定區(qū)域提供流量保護(hù),為紛至沓來(lái)的社區(qū)合伙人、城市加盟商獨(dú)享甚至永享房源、客源、財(cái)源提供了充分保障。
無(wú)論你理解與否,web3.0無(wú)疑恰恰是時(shí)下科技與金融領(lǐng)域最閃亮的明星。日本將發(fā)展web3.0提升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面,舉一國(guó)之力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;美國(guó)國(guó)會(huì)提出確保美國(guó)在web3.0時(shí)代仍處于領(lǐng)導(dǎo)地位;而資本巨鱷“紅衫”更是喊出了“ALL IN”的口號(hào)……
如果說(shuō)web1.0富了先行者搜狐、新浪、網(wǎng)易,web2.0托起了微博大V、抖音網(wǎng)紅,那早早搶占了web3.0風(fēng)口的房老二同樣值得期待。畢竟,寧失一馬不失一先,與后知后覺或優(yōu)柔寡斷者相比,任何行業(yè)的“先行者優(yōu)勢(shì)”都不容小覷。
在房老二繪制的前期藍(lán)圖中,最初兩年內(nèi),將優(yōu)先助力10萬(wàn)名優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人、置業(yè)顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)自己做老板的夢(mèng)想。
只爭(zhēng)朝夕,未來(lái)可期!
如今,圓夢(mèng)之旅轟然啟航,銳意創(chuàng)新的房老二與它的先行加盟者們一起,正意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)地行進(jìn)在聚力創(chuàng)富的康莊大路上。
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