總結十年的耕耘與收獲，田園東方完成了從0-1、從無到有的建構，實現了田園文旅的開山立派，積累了豐富的行業經驗。從2012年發表《田園綜合體模式研究》，并在無錫陽山首個項目實踐中完善了“文旅運營+產業促進+社區營造”的發展模式，“田園綜合體”被成功地寫入了2017年中央一號文件。田園東方從無錫出發，在田園綜合體方法論的指導下，業務項目范圍拓展到成都、寧波、蘇州、南京、南通等地。在實踐中收獲認可，集團和各項目公司近年來接連攬獲“年度最具成長性文旅集團”、“中國年度影響力文旅發展TOP10”等榮譽稱號，成為行業中屈指可數的具有綜合性發展能力的企業。

2021年至2023年是田園東方戰略調整的發展期，2021年既是十周年的歷史節點，也是重新出發的開局之年。發展戰略上，田園東方田園綜合體從1.0邁向了2.0，實現了設計施工以及運營為一體的交付；專業能力上，建立了產品運營中心，組建了業務性中臺，可為項目公司提供切實專業的支撐；在產品研發上，迭代“稼圃集鄉村藝術酒店”，推出了“田園客廳”和“田家家親子課棧”兩大產品，拓寬了產品線；精專能力上，農業產業園運營管理開始起步，一系列內部業務制度和機制已經完成了建設；外部環境上，田園東方與中交城鄉、山西大地、綠城小鎮集團等企事業單位達成戰略合作，成為文旅部下轄的“鄉村振興規劃與運營工作委員會”主任單位，據悉，還將與第一財經傳媒集團共同發起和京東、中化農業、華潤、螞蟻等集團參與鄉村振興主導企業的行業對話，聯合發布《尋找鄉村新動能——2021城鄉融合的N個實驗》的白皮書。

在未來的幾年中，田園東方將與從事鄉村振興建設的主力軍央企和地方國企積極合作，成為城鄉融合專業服務供應商、開發建設運營合作方，為田園東方爭取到更好的發展空間，成就他人，發展自己。以“不破樓蘭終不還”的勁頭拼下更多項目，以業績評價、追根溯源、嚴謹科學的態度珍惜每一個操盤機會和運營業務，成為一家敢于迭代自己、超越過去的創業型企業。集團中后臺和各經營機構還將形成“軍事基地+特種作戰部隊”的戰斗隊形，定戰略、帶團隊找準方向付諸實踐。

回顧歷史展望未來，田園東方的成功離不開創始人張誠的正確領導、員工的齊心協力、各方的支持鼓勵，他們都以不同的方式支持幫助著田園東方，一個人走得快，但大家在一起會走得更遠。未來十年，田園東方將承載著使命、責任和夢想，在鄉村田園的康莊大道不斷拓寬完善自身業務體系，打造屬于田園東方的下一個輝煌。

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