據(jù)悉，2021年度華南“職得去”優(yōu)質雇主榜單，由脈脈攜手1.2億職場用戶、人力資源行業(yè)專家以及專業(yè)媒體機構從企業(yè)影響力和行業(yè)影響力2大重點維度及下設的12個細分維度綜合評選得出，是業(yè)內獨有的以員工口碑為重要量化參考依據(jù)的評選。

跨越速運作為科技型物流企業(yè)，人才戰(zhàn)略要先行一步，構建物流供應鏈創(chuàng)新型人才發(fā)展戰(zhàn)略布局，以人才建設促進企業(yè)融合發(fā)展。在人才的招聘與甄選中，跨越形成以人才為第一資源，以人才競爭力為第一動力的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略體系，采用多元化產品及工具應用的方式搭建企業(yè)和人才之間的橋梁，公司通過脈脈搭建企業(yè)號雇主陣地、構建企業(yè)與求職者之間的溝通橋梁。借助脈脈深化公司雇主認知度和影響力，讓求職者通過企業(yè)號陣地快速了解雇主信息，助力求職者精準匹配崗位需求，同時企業(yè)也展示自己的與眾不同，吸引足夠多的求職者。

加強人才建設 夯實根基發(fā)展

跨越速運在在人才梯隊建設和人才盤點方面，建立了一套與公司發(fā)展相適應的員工選、育、用、任、留的人力資源管理體系，形成了人才管理的完整閉環(huán)；在人員的選拔、任用和培養(yǎng)等方面，跨越速運搭建了管理通道和專業(yè)通道雙重架構體系，鼓勵員工結合自身實際進行職業(yè)規(guī)劃，在個人能力上做出更為充分的準備；同時，“在“后備人才”的補充上，集團從培養(yǎng)資源的傾斜和發(fā)展通道的匹配出發(fā)，成功開展“優(yōu)才計劃·管培生訓練營”和“遠航計劃·儲備組長培養(yǎng)”項目，保障關鍵人才的供給。

為滿足跨越集團高速發(fā)展的人才需求，跨越速運注重科技人才的引進，目前已經擁有的研發(fā)人員涵蓋博士、碩士、本科。同時公司加大對研發(fā)的投入，2019年，公司投入數(shù)億元打造全新的ERP系統(tǒng)——“鑄劍系統(tǒng)”，幫助公司實現(xiàn)降本增效，極大推動人、貨、場高效流轉。未來，跨域速運將積極引進和培養(yǎng)自己的科技人才隊伍，推動企業(yè)升級轉型，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。

完善員工福利制度 構建企業(yè)和諧發(fā)展

為持續(xù)從全國各地吸引科技創(chuàng)新人才，樹立行業(yè)人才標桿，打造歡樂有趣的工作氛圍，公司從人才戰(zhàn)略、衣食住行、薪酬制度及獎勵體系等多方面，塑造卓越雇主的標桿風范公司。為符合條件的員工申請“人才安居補貼”，針對管理人員，提供人才保證房，個性化定制公寓，配置交通駕駛車輛，充分尊重人才，為人才提供個性化的定制福利；集團充分考慮員工工作與休息放松的平衡點，在跨越速運新總部大樓設有占地近200平米的健身房，供員工強身健體；跨越速運與深圳市寶安區(qū)圖書館聯(lián)合成立集體免費借閱點，目前收集各類書籍和訂閱重點報刊數(shù)萬冊；舉辦員工集體生日會，員工在生日當天享有生日假期；為促進公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，跨越速運還建立健全的薪酬制度和獎勵體系，激勵員工奮發(fā)向上，極大提升員工幸福感。并在企業(yè)制度上強調主人翁意識，實現(xiàn)員工自我的有效激勵，與公司攜手共同進步。

不僅如此，公司定期開展崗位培訓、素質培訓、企業(yè)文化培訓、高端人才深造培訓等培訓，邀請行業(yè)頂尖專家授課，為員工增值，以階梯式的晉升模式、數(shù)據(jù)化的績效考核、透明化的評審機制，打造科學、清晰的內部晉升通道，為員工賦能。公司還積極開展興趣社團、技能大賽、陽光義工、兼職講師等多種活動，通過豐富有趣的活動，提升員工交際、口才、才藝等多項能力，促進員工全面發(fā)展。

作為物流行業(yè)先鋒企業(yè)，跨越速運將繼續(xù)探索推進多元化的優(yōu)才機制，助力跨越速運的科研創(chuàng)新能力和人才儲備水平不斷提升，持續(xù)以“文化留人、待遇留人、發(fā)展留人、情感留人、事業(yè)留人”作為人才建設準則，致力于構建物流行業(yè)美好生態(tài)，以自身的技術能力和成果回饋社會，推進整個行業(yè)邁向新高度。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。