作為一位科技行業觀察者，筆者發現很多新品上市時，總喜歡與有實力的同行進行對比。只是這種對比，經常是一邊致敬一邊貶低。那些對行業“原創性”缺少感恩與尊重的品牌，他們的真實實力究竟如何？“用戶”這個最大的試金石會給出答案。

就以最近頻繁被模仿的卡薩帝“分區洗”洗衣機來說，權威市場機構GfK中怡康的最新數據顯示，其“分區洗”市場份額已達85%+，穩坐市場第一。所以在被模仿、被抹黑時，卡薩帝可以不為所動，因為“用戶”用選擇，替卡薩帝“出手”了。

尊重“挖井人”，卡薩帝開創“分區洗”

中國有句老話，叫做“吃水不忘挖井人”。在商業市場，品牌之間雖難免競爭，但對于開創者，還是應給予尊重。

近年來“分區洗”洗衣機市場熱度不斷升溫，卡薩帝針對用戶需求打造了首臺“一機雙筒”的“分區洗”洗衣機，開啟了“分區洗”的市場進程，隨后行業企業開始爭相模仿。卡薩帝“挖井”，行業企業“吃水”，“分區洗”的這段發展歷程，不該被遺忘。

為什么開創“分區洗”賽道的是卡薩帝？實際上，在洞察用戶需求的基礎上，為了高標準滿足用戶需求，卡薩帝花了多年時間，推翻了100多套方案，才研發出“分區洗”洗衣機。

技術和用戶體驗構成了卡薩帝難以攻破的競爭壁壘，模仿“分區洗”的產品形態簡單，復制卡薩帝的產品體驗會很難。

對比行業內的拼接式滾筒設計，卡薩帝“分區洗”洗衣機采用的是一體設計雙滾筒，可實現上下筒互為平衡，同時還首創雙子星智平衡系統，配合7維減震系統與新西蘭國寶級直驅電機克服了共振問題，大幅降低了噪音與震動。另外，機體1.28米這一更符合人體工學的高度，也更貼合用戶需求。

卡薩帝“分區洗”洗衣機的“好”，有兩個權威證明：一是，GfK中怡康數據顯示，在“分區洗”產品上，卡薩帝收獲用戶認可，獨占85%+市場份額；二是，卡薩帝憑借“分區洗”技術拿到國家科技進步獎和中國專利金獎，成為行業唯一獲雙國家級技術大獎的品牌。

用戶認可的好產品，國家認可的好品牌，怎么可能輕易被模仿？所以，對于行業企業來說，與其一邊模仿、一邊貶損，不如踏踏實實做個謙虛的“學生”。

與其在模仿中迷失，不如探尋“用戶故事”背后的本質

學習卡薩帝，究竟學什么？觀察來看，一些品牌確實也在學習卡薩帝，但要么模仿產品技術，要么模仿品牌調性，唯獨沒有找到卡薩帝成功的本質——用戶思維。

事實上，卡薩帝的創新方向與發展空間都來源于用戶，也正因如此，卡薩帝的成長發展故事其實就是卡薩帝的“用戶故事”。“分區洗”之所以會誕生，是因為卡薩帝深入高端用戶家庭，發現在日常洗衣場景中的痛點，如父母與孩子衣服、內衣與外套等沒辦法分開洗、分類洗、同時洗，這才激使卡薩帝研發出“1機雙滾筒”洗衣機。

類似的故事還有很多。再如高端洗衣機標配“空氣洗”，也是卡薩帝發明的。卡薩帝的初衷是瞄準用戶痛點，護理無法傳統水洗的面料。隨著用戶對洗護需求的進一步提升，如今卡薩帝又通過升級“養護空氣洗”，對衣物實現纖維級養護。

“智慧場景”同樣是卡薩帝“用戶故事”的新篇章。不僅有“分區洗”、“養護空氣洗”，物聯網時代，卡薩帝圍繞用戶生活場景，打造了智慧衣帽間，為用戶定制一站式場景體驗，虛擬試衣、穿搭推薦、一鍵選購等都成為了卡薩帝的主動服務內容。

請問這樣的卡薩帝，邊模仿邊黑她的品牌，真的看得懂、學得會、趕得上嗎？

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