目前中國現(xiàn)有的慢性病患者已接近3億人，每年增加約1000萬人，中國已經(jīng)進入慢性病高發(fā)期，同時也是全球最大的慢病患者群體。

慢病治愈率、控制率低，發(fā)病率、致殘率、死亡率高，需要長期護理，已成為危害國民健康的頭號殺手，由此衍生的慢病管理服務成為極具潛力的商業(yè)機會。再加上新冠疫情的突然爆發(fā)，醫(yī)療資源和醫(yī)療場地面對著巨大的壓力，讓醫(yī)療行業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設。在慢病管理的細分賽道——互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理服務中，也吸引到了大量敏銳的參與者。

去年美國的互聯(lián)網(wǎng)+慢性病管理平臺Livongo被數(shù)字醫(yī)療巨頭Teladoc Health以185億美元的市值進行收購，引起業(yè)內(nèi)廣泛關注。值得一提的是，自Livongo成立初期以糖尿病管理為起點，到市值超過100億美金，僅用了6年時間。且疫情期間，業(yè)績呈井噴式增長。

Livongo的2型糖尿病管理效果是糖化血紅蛋白平均降低0.8%。在中國也有一批號稱對標Livongo的互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而真實情況呢？縱觀國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀，入局企業(yè)中絕大多數(shù)選擇了互聯(lián)網(wǎng)+淺服務，他們做的更多是供需鏈接、藥品器械電商和和在線管理工具，而選擇互聯(lián)網(wǎng)+深服務的卻相對較少，能做到像Livongo一樣，把個體的管理效果作為目標的更少。

同樣以糖尿病管理為起點，在國內(nèi)深耕慢病管理服務的企業(yè)中，山丘聯(lián)康憑借Livongo一樣將個體效果作為管理目標的互聯(lián)網(wǎng)+深服務模式，為每一位患者打造具有確定性效果的健康管理方案，在行業(yè)中突圍。

據(jù)了解，上海山丘聯(lián)康健康管理有限公司是一家為糖尿病、肥胖癥、脂肪肝等代謝性慢病人群提供多學科健康管理服務的專業(yè)機構。他們研發(fā)了一套科學有效的數(shù)字療法終端——山丘云健康， 配合CGM、智能手環(huán)、智能體脂秤等互聯(lián)設備作為實時數(shù)據(jù)驅(qū)動，結合AI虛擬人+真人專家，對患者進行個性化評估、動態(tài)監(jiān)測以及針對用藥、營養(yǎng)、運動、心理等四大學科進行線上+線下的干預指導，并通過7*24小時私人健康管理小組來幫助用戶執(zhí)行方案，實現(xiàn)對用戶數(shù)據(jù)的解讀，逐步幫助患者控制病情，實現(xiàn)病情緩解，最終達到血糖控制目標和胰島功能修復。

除了上述軟、硬件的投入，山丘聯(lián)康還配有強大的專家團隊：美國杜克大學生活方式醫(yī)學中心主任——艾瑞克·西曼教授、上海市醫(yī)學會糖尿病學會前任主委——鄒大進教授領銜，聯(lián)合知名三甲醫(yī)院醫(yī)學專家、營養(yǎng)學專家、運動醫(yī)學專家、心理學專家，為慢病患者提供專業(yè)的健康咨詢及管理服務。

實現(xiàn)了服務細節(jié)上的“深”，山丘聯(lián)康同時還布局了服務空間上的“深”。據(jù)悉，山丘聯(lián)康目前已經(jīng)在全國多個城市設有健康管理體驗中心，這也為他們的慢病管理“深服務”市場版圖拓展帶來了一定的基礎。

最終能在行業(yè)中突圍，山丘聯(lián)康占優(yōu)勢的地方在于，與那些提供“淺服務”的慢病管理機構相比，他們的“深服務”為慢病人群帶去了最大的安全感——確定性的管理效果，他們會定確定性的管理目標，比如糖化血紅蛋白（HbA1c）下降到一定數(shù)值，每個個體的具體數(shù)值會不一樣。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山丘聯(lián)康的糖化血紅蛋白（HbA1c）平均下降率約為1.46%，遠高于行業(yè)水平（Livongo的這項數(shù)據(jù)是0.8%，市值20億美元的美國數(shù)字化糖尿病管理公司Virta的這項數(shù)據(jù)是1.0%）。

綜上，即使在不同醫(yī)療保險政策的背景下，我們?nèi)阅苷业缴角鹇?lián)康與Livongo的共性——即不斷迭代完善的“深服務”業(yè)務模式。我們有理由期待，像山丘聯(lián)康這樣的新型慢病管理機構能在中國的大健康賽道中跑出來。

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