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    戰略引領 共創共進|豫之星第四屆農資大零售聯盟EMBA總裁班成功舉辦
    2021-11-09 14:19:30   來源:財訊網  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博


    2021年11月3日至4日,河南豫之星第四屆農資大零售聯盟EMBA總裁班在海南三亞成功舉辦。來自全國各地的農資零售商精英齊聚三亞,共話千萬級農資大零售聯盟戰略,共創農資大零售百年可傳承事業。

    農資大零售EMBA總裁班是農資大零售商學院全套科學、系統的培訓課程,濃縮了豫之星十五年的成功實踐經驗,以戰略為核心、以專業為標準、以落地實效為特色,設有文化價值、戰略規劃、產品戰略、植保技術應用、營銷戰略、經營管理、人才管理、財務管理八大體系課程,系統講解農資零售新思路,還有農資零售資深專家一對一輔導、實戰演練,為每一位農資零售商制定有針對的成長方案。

    文化傳承+戰略規劃 引領農資新未來

    會議開始,豫之星農資大零售戰略落地執行負責人、農資大零售聯盟委員長、豫之星創研中心執行校長、小藍帽品牌店發起者及總策劃師王會給大家分享了豫之星的企業文化。

    “讓農資零售更簡單,讓農戶種地更輕松”始終是豫之星持之以恒追求的事業。下雨天衣服濕透在田里回訪;夜幕下在田里跟農戶指導種植技巧......秉承使命,每一個豫之星人都斗志昂揚。

    “豫之星人是有夢想、愛學的一群人。秉承勇者無畏的奮斗精神,堅持利他共贏的處事原則,齊心協力,共創共進。”王會說。

    隨后,河南豫之星作物保護有限公司董事長、小藍帽增產藥創始人李國建從戰略未來預期、戰略思維、戰略能力、戰略動作、戰略人才等方面,為大家講授農資大零售戰略規劃。

    “戰略是對未來最大成果的一種預期,決定著企業未來的發展,向有經驗的人、成功的人學是最高效最快速的方法。”李國建說。在場的農資零售商們全神貫注、熱情高漲。

    技術升級+大品加持 做更專業的農資人

    擁有過硬的植保技術,是農資人必備的基本功,學植保技術,做更專業的農資人,才能讓更多的農戶受益。本次會議邀請到了河南農業大學植保學院院長、河南省重點學科植物病理學第一學術帶頭人、豫之星特聘教授李洪連親自授課,從小麥、玉米、水稻的病蟲害發生動態及防控技術等方面進行詳細講解。

    現場提問環節,農資零售商們積極提問并認真做筆記,學勁頭十足。

    “市場在不停地發展,唯有跟上農資行業發展變化的腳步,對市場有一個清晰的把握,手握大品,才能穩穩地一直走下去。”豫之星銷售總監、豫之星大客戶項目部總監、農資大零售實戰派專家、作物種植技術管理導師王學會詳細介紹了技術升級后的大品及每個大品對應的作物及防治的病蟲害技術。

    如何應對未來變幻莫測的農資市場?王學會還重點講解了應對的關鍵動作和實踐計劃。

    品牌營銷+人才培養 讓農資零售百年可傳承

    華為大學教授,賦能農資零售新思路。會議現場,華為企業文化建設專家、資深戰略管理專家、豫之星特聘教授李俊才親自授課,圍繞“客戶、奮斗、臺”三個主題,分享了華為的文化和戰略,給予現場的農資零售商們更多啟發——在農資發展道路上少走彎路,抓住每一個機遇。

    李教授稱豫之星的文化為“狼文化”,豫之星的企業文化和戰略規劃,就像曾經的小華為。“單打獨斗的時代已經過去,必須要有科學的管理,專業的事情要交給專業的團隊做,而豫之星就是農資行業的專業團隊”。李教授說。

    “賣到100萬——150萬的秘籍是什么?路過的老百姓都不相信,直接免費送給他試用。我敢送,是因為我們的產品真的是好產品,客戶一用就離不開!”劉延華經理慷慨激昂地說道。

    “產品+門店,有很多慕名而來的生面孔進店,最震撼的是有個十幾年沒登門的大戶,一來就直接買了16萬的產品,我非常震撼,這都是豫之星幫我做到的。”吉林舒蘭市劉小東經理開心地說道。

    豫之星始終以客戶為中心,以奮斗者為本,堅持利他原則,并打造子弟兵計劃,培養有志從事農資行業的年輕人,成就更多農資新二代,讓農資零售成為百年可傳承的事業!

    “看到我的兒子現在成熟了,又變得這么優秀,我感到非常的驕傲,真的非常感謝豫之星能給他這樣的機會,感謝公司對他的培養。”鵬凱媽媽激動地說道。

    像鵬凱這樣的子弟兵有很多,他們是從不敢在公開場合發言的00后,經過在豫之星9個月的歷練,成為一個能開60場農民會的植保技術專家!

    戰術解剖+實戰演練 定制一對一的成長方案

    “營銷與推銷是兩碼事,營銷是互利共贏,我們盈利的同時,農民種地是真的增產了,收入也高了,而推銷只是為了賣產品。”國家高級農藝師、作物種植技術管理導師、農資大零售實戰派專家、豫之星產品經理董其尚現場給大家詳細講解品牌營銷。

    此外,他詳細解析了農民會、觀摩會、稻王糧王爭霸賽、插牌、回訪、意見領袖等關鍵動作的意義及施行方法。

    經過系統化的理論學后,在場農資零售商精英還進行了現場實戰演練。農資實戰導師們對每個小組一對一指導,在實踐的過程中,農資零售商們積極參與,開動腦筋,共同繪制農資門店經營的偉大藍圖。

    每個小組代表上臺展示小組的方案,現場激烈的PK,豫之星董事長李國建和常務副總王會現場點評,最終進行評選。

    共享,利他共贏。在行業大變革時代,面對機遇和挑戰,農資零售經營管理者唯有開拓新視野、新思維、新價值,方能立足行業,謀劃未來。豫之星也將始終踐行”讓農資零售更簡單,讓農戶種地更輕松”的使命,致力于打造農資零售店一萬家,幫助農資零售店銷量過千萬;幫助十億畝農田的種植戶科學種地,守護中國糧食安全!

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    [責任編輯:ruirui]


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