義烏工廠創造更大產值的背后，是大量“金點子”作為支點投入其中，這是個體的勝利，也是連接的價值體現，數字工廠正是為個體價值連接搭建了橋梁，創造出更大的聚合效應。

對于數字工廠自身的價值，東方日升董事兼副總裁伍學綱表示：“光伏是重資金投入行業，建廠動輒幾十億資金投入，大家都一樣將產品做出來然后賣出去，這個過程中什么能改變你的行業地位？一個是銷售端；一個是內部管理的執行。而數字化將是改變這兩塊的最關鍵因素之一。”

據他介紹，為了彌補傳統CRM系統的不足，東方日升一位需求分析員依靠數字平臺，在釘釘上用簡道云+二次開發+OA+合同AI自動審閱，開發出一套定制化的CRM系統，讓訂單合同審批和CRM打通，同時連入招標系統、物流系統、發貨計劃等。一個人一個月，基于數字平臺搭建了一個能同時滿足風險測控與信息維護的全新評審體系，這在以前是無法想象的。數字化平臺為個體創造力插上“翅膀”，綻放出意料之外的驚喜價值，這也讓數字工廠更引人期待。

數字化帶給東方日升的不僅是技術層面的升級，更是把開放融合的精神注入到公司的運營脈絡中。事實上，開放與融合一直以來都是東方日升的主基調，東方日升是600W+聯盟的率先發起者之一，聯合幾十家上下游產業鏈企業共建高功率組件創新生態，足以看到東方日升的開放姿態。今年公司融合高效210技術與N型電池技術，做出了領先行業的700W+組件NewT@N，量產轉換效率高達22.9%，這是融合思維的價值。

數字工廠加速東方日升低碳生產效率，提升產業核心競爭力，優化運營模式，實現更高效、綠色生產。伍學綱透露，未來數字工廠會成為東方日升的核心競爭力。

數字化將光伏這個復雜、龐大的系統轉變為可量化的直觀模型，平衡研發、生產、運營三者之間的關系，在增量中保持平衡。東方日升與釘釘聯合開發數字光伏工廠，這家擁有超過20年歷史的新能源頭部企業，正在進行一場深度的數字化變革，激發光伏零碳升級新活力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。