國(guó)美正在快速發(fā)展，全面改變。10月21日，國(guó)美線上平臺(tái)“真快樂”就進(jìn)行了以“樂”和“購(gòu)”為核心的改版試運(yùn)營(yíng)，在10月11日的國(guó)美媒體交流會(huì)上，國(guó)美高層表示，以“家·生活”戰(zhàn)略為核心，重點(diǎn)聚焦“家生活”市場(chǎng)、聚焦線上和線下深度融合的零售業(yè)、家服務(wù)以及聚焦構(gòu)建以賽事、榜單為特色的娛樂化內(nèi)容社交平臺(tái)。而國(guó)美線上平臺(tái)的改版正是意味著國(guó)美已搭建起其特色的娛樂化內(nèi)容社交平臺(tái)。

最值得關(guān)注的是，國(guó)美戰(zhàn)略加快進(jìn)擊的同時(shí)，又發(fā)布了重大人事任命調(diào)整，涉及與多個(gè)關(guān)鍵崗位。也就是說，隨著戰(zhàn)略發(fā)展路徑更聚焦，以及國(guó)美重要人員的就位，國(guó)美已吹響加速前進(jìn)的號(hào)角。

人事調(diào)整迸發(fā)內(nèi)生動(dòng)能

據(jù)悉，國(guó)美組織架構(gòu)具體升級(jí)為：國(guó)美線上平臺(tái)任命丁薇出任執(zhí)行副總裁；線下平臺(tái)任命王波為國(guó)美電器CEO、林超為國(guó)美家董事長(zhǎng)、蘇學(xué)彬?yàn)榉羌译姽?yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群VP，為國(guó)美線下門店在非家電領(lǐng)域的拓張奠定了基礎(chǔ)。此外國(guó)美還對(duì)產(chǎn)業(yè)公司的重要崗位進(jìn)行了任命，何敬禹主管共享共建平臺(tái)、韓磊主管安迅物流平臺(tái)、葉石硯主管國(guó)美管家平臺(tái)，而打扮家CEO崔健則升任國(guó)美零售控股公司副總裁要職。

通過一系列組織架構(gòu)優(yōu)化，國(guó)美為“家·生活”戰(zhàn)略落地增添了新動(dòng)能。十月，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕密集出席了多個(gè)戰(zhàn)略會(huì)議，對(duì)外對(duì)內(nèi)都闡述了國(guó)美接下來(lái)的戰(zhàn)略部署。大致來(lái)說，國(guó)美將以閉環(huán)思維為指導(dǎo)，通過做精、做強(qiáng)線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云以及共享共建六大平臺(tái)，讓各大平臺(tái)像齒輪一樣咬合在一起，形成一股向上突破的合力，助力國(guó)美構(gòu)建一個(gè)開放共贏的全品類、全場(chǎng)景、全鏈路、全服務(wù)、全模式的全零售生態(tài)共享平臺(tái)。

線上與線下更緊密融合

“零售的本質(zhì)是商品和服務(wù)，國(guó)美是在用零售的方式做服務(wù)型平臺(tái)”，在黃光裕的表述中，國(guó)美的經(jīng)營(yíng)路徑始終堅(jiān)持用戶至上的原則，不以流量為核心目標(biāo)，而是以服務(wù)好用戶，切實(shí)提高用戶體驗(yàn)來(lái)形成自然流量堆積。比如國(guó)美最新改版的線上平臺(tái)主打娛樂賣、娛樂買、分享樂的娛樂化手法以匯聚買手推薦、賽事直播、新品首秀等新穎體驗(yàn)，成為了服務(wù)本地生活與線上全品類網(wǎng)購(gòu)的第一主戰(zhàn)場(chǎng)。

十月下旬，“真快樂”平臺(tái)迎來(lái)了重大更新，首頁(yè)統(tǒng)籌整合為“樂”、“購(gòu)”兩大板塊。其中“樂”板塊以新潮個(gè)人榜單、熱血賽事榜、有料內(nèi)容榜、真選商品榜、嚴(yán)選店鋪榜等為特色，在娛樂化營(yíng)銷的同時(shí)注入了社交化屬性；而在“購(gòu)”板塊里，“真快樂”將直播、短視頻、小虎機(jī)與生活服務(wù)等放在了醒目的位置，形成了與“樂”板塊的互動(dòng)與互助，進(jìn)一步夯實(shí)了“真快樂”娛樂化零售新物種的內(nèi)核。

在線下平臺(tái)上，國(guó)美將在“國(guó)美家”之外引入更多實(shí)體業(yè)態(tài)，包括國(guó)美窖藏與打扮家。尤其是打扮家在國(guó)美內(nèi)部的優(yōu)先級(jí)更高，這從打扮家CEO崔健升任國(guó)美零售副總裁便能看出端倪。國(guó)美早先通過租賃協(xié)議推動(dòng)了大型城市展廳的構(gòu)建，其中北京國(guó)美商都的建筑面積高達(dá)幾十萬(wàn)平方米，可以充分吸納打扮家實(shí)體業(yè)態(tài)，將家庭式分段裝修的實(shí)景面貌完整呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

國(guó)美對(duì)打扮家的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有一個(gè)明確的期許，即在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5000億GMV，開設(shè)3000家實(shí)體門店。如果打扮家真的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，便可以增厚國(guó)美零售上市公司的估值，甚至在三年托管協(xié)議之后獨(dú)立分拆上市，成為家居家裝行業(yè)不可小覷的一員。

從整體來(lái)看，國(guó)美零售正從結(jié)構(gòu)側(cè)、資本側(cè)與資源側(cè)多措并舉，加速朝著全零售生態(tài)共享平臺(tái)的宏偉藍(lán)圖前進(jìn)。10月15日，高寶證券給予國(guó)美零售（0493.HK）買入評(píng)級(jí)，并將目標(biāo)價(jià)上調(diào)至1.72港元，帝峰證券給予強(qiáng)烈買入評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)2.15港元，表現(xiàn)出了機(jī)構(gòu)對(duì)這家34年零售企業(yè)的一致看好。

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