眾所周知,經濟金融的數字化轉型沒有消除風險,而且風險的展現方式和業(yè)態(tài)變得更加復雜多變,這對商業(yè)銀行如何構建全面智能化、現代化的風險管理體系提出了更高的要求。從外部來看,風險形態(tài)的變化更加快速,數字經濟推動金融服務更加全面、深入、便捷,新的風險形態(tài)不斷出現。科技風險、數據風險、欺詐風險、模型風險、網絡安全等各類新型風險已經不容忽視,同時各類風險交叉?zhèn)魅痉绞礁佣鄻印⒖焖俸碗[蔽。不同風險間的疊加共振更加明顯,甚至牽一發(fā)而動全身,這會給企業(yè)商譽和社會造成巨大而深遠的影響。
從內部來看,風險防控的思維也必須進一步完善。數字經濟不斷催生業(yè)務新模式,平臺化、場景化、批量化等獲客方式快速發(fā)展,具有復雜性高、風險傳播速度快、對風險預判時效要求高的特點。金電聯(lián)行認為,必須完善數字思維、用戶思維、場景思維、共享思維和共治思維,提升對數字化時代風險的認知和管控能力,從數字化角度重新理解客戶服務和風險防控。
金電聯(lián)行基于多年的技術研發(fā)和實戰(zhàn)經驗,打造出新金融監(jiān)管大數據平臺,依托大數據、人工智能等先進技術,圍繞新金融監(jiān)管面臨的“發(fā)現難、研判難、決策難、控制難、處置難”等問題,對“7+4”類地方金融機構的風險,進行動態(tài)監(jiān)測、風險評估、風險預警、及時處置和聯(lián)合監(jiān)管,推動地方金融治理由傳統(tǒng)被動監(jiān)管、粗放監(jiān)管、突發(fā)式應對向主動監(jiān)管、精準監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管模式轉變,有效規(guī)范地方金融市場秩序,營造良好的區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線。
舊時代的落幕,往往也是新秩序的開端。將數字科技與深度改造金融行業(yè)結合,才能真正把金融行業(yè)的進化帶入到正確的發(fā)展軌道上,金電聯(lián)行以此作為努力探索的方向,不斷深入數字科技的應用研發(fā),為金融科技全產業(yè)鏈賦能,為金融科技生態(tài)構建貢獻自身力量。
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