根據(jù)協(xié)議，國(guó)美管理將旗下國(guó)美家、共享共建平臺(tái)、打扮家、安迅物流和國(guó)美窖藏(上述公司以下統(tǒng)稱“目標(biāo)公司”)托管至國(guó)美零售進(jìn)行管理，國(guó)美零售則收取相應(yīng)管理費(fèi)。此外，國(guó)美零售還將獲得相關(guān)目標(biāo)公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠購(gòu)股權(quán)和優(yōu)先購(gòu)股權(quán)等激勵(lì)。

國(guó)美零售CFO方巍表示，國(guó)美零售與國(guó)美管理訂立管理服務(wù)框架協(xié)議的達(dá)成既是國(guó)美緊跟國(guó)家發(fā)展政策，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的順勢(shì)而為，也是國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段發(fā)展的必然結(jié)果。

此框架協(xié)議的簽訂，預(yù)計(jì)將為國(guó)美零售帶來(lái)一系列發(fā)展利好。據(jù)了解，目標(biāo)公司涵蓋了“一店多能”線下展示場(chǎng)景、家裝、家居、物流配送、酒業(yè)等多個(gè)家生活領(lǐng)域，與國(guó)美零售“家·生活”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)高度契合，預(yù)期可產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，助力國(guó)美零售打造全鏈路、全模式和全零售發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。

目前，國(guó)美正圍繞著線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)等六大平臺(tái)構(gòu)建國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略藍(lán)圖，以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮、整合自身以及外部資源，相融共生，互惠互利。

國(guó)美零售CFO方巍表示，通過(guò)托管目標(biāo)公司，國(guó)美零售全鏈路供應(yīng)鏈將得到進(jìn)一步優(yōu)化，并通過(guò)線上線下融合形成的網(wǎng)格化、數(shù)字化，有望獲得營(yíng)收大額增長(zhǎng)、成本進(jìn)一步降低，從而更好地回饋消費(fèi)者和商家，同時(shí)吸納更多的商戶及會(huì)員，以規(guī)模集群效應(yīng)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)能力；其次，通過(guò)與目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)和管理協(xié)同，預(yù)計(jì)會(huì)給國(guó)美零售帶來(lái)大幅流量提升，進(jìn)而帶來(lái)可觀的營(yíng)業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)共贏型分配，使得國(guó)美零售能夠開拓出更開放的平臺(tái)生態(tài)和資源網(wǎng)絡(luò)。

隨著“家·生活”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，國(guó)美正開啟零售行業(yè)新局面，不斷滿足人民群眾對(duì)美好“家·生活”的向往。未來(lái)，國(guó)美將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，整合資源，凝心聚力，與行業(yè)各界共創(chuàng)美好新時(shí)代。

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