受疫情影響，近兩年人們的旅游出行方式產生了巨大的改變，用戶的消費決策與預定習慣也發生了變化，從過去組團為主轉變為散客為主。用戶對下榻酒店的也提出了私密、智能的新要求。

中國目前有81萬家酒店、2000萬間客房，但其中能夠滿足消費者新需求的寥寥無幾。當經濟復蘇，未來旅游業再次爆發之際，酒店行業仍是推動文旅產業增長的巨大引擎。就酒店行業的迭代升級，激眠給出了自己的探索答案——輕量改造、攜手共贏。

嵌入式合作，低風險創業

最高級的競爭不是魚死網破，而是互利共贏，因此激眠提出了“酒店+”的概念，將酒店升級各個環節的優勢發揮到最大。

面對“用戶消費偏好變化”，激眠通過智能化配件的嵌入以及管理營銷賦能的多重方式，為酒店行業創造增量收益；在助力傳統酒店實現客房智能化、主題化升級的同時，更打造出自成一派的輕資產創業模式。

激眠主題房升級項目，不動裝修，只需將超人電動床、高清影院設備以及自動販賣機等一系列智能配件嵌入房間，就能讓普通的大床房、雙床房秒變情侶房、親子房、影院房。高效便捷的同時，酒店還不需要花一分錢。

相較傳統酒店客房，升級后的激眠主題房入住體驗將顯著提升，更加貼合新時期消費者對下榻酒店的要求。以情侶房為例，作為激眠主題房型中最受歡迎的一種房型，通常以鐘點房的形式進行運營。合作酒店不僅可以提高房型單價出售，開房率也將獲得顯著的提升，酒店競爭力自然逐漸增強。

開放品牌勢能，與合作者共贏

免費的合作模式，讓激眠快速成為酒店行業升級改造的一道風向標，大到知名連鎖，小到單體酒店，都開始主動尋求起激眠品牌方。作為國內首家，也是目前市場上唯一一家酒店客房主題化升級服務商，激眠團隊深耕連鎖酒店市場十余年，從廣東一步步走到全國，目前已與全國600+酒店達成戰略合作，落地客房10000余間！

面對國內80多萬的酒店客房存量，已經獲得激眠改造的客房體量還不足總數的萬分之一。為了讓腳步更快，激眠選擇開放勢能，面向全國吸納合伙人。

激眠與合伙人的關系，并非單純的投資，而是共擔風險，合作共贏。免費為酒店提供的設備成本，由合伙人與總部共同承擔，而激眠合伙人，不需要開店，不需要請員工，不需要房租水電，不需要有專業技術，也不需要自己推銷。只需要一點，那就是具備基本的溝通能力。

合伙人只需按照既定的步驟，將總部提供的智能配件鋪設進合作酒店需要升級的客房內，就可以享受房型分潤。合伙人鋪設的酒店客房越多，分潤也就越高，對酒店方來說，自己的客房升級的越多，對消費者的吸引力就越高，開房率提高的同時，營業額也會顯著提升。

掘金千億市場，塑造智慧根基

當生活生產中各項成本日漸攀升，無論是個人，還是行業，都希望找到一種高效的方式縮短回報周期。面對消費升級中蘊藏著的無窮機會，激眠成功地從五線城市滲透到一線城市，但其對于傳統酒店客房升級的探索并沒有止步。

激眠創始人楊立峰表示，現在的酒店正是休養生息的好時期，隨著社會環境的變化，人們的出行需求一定會出現大規模的反彈，而酒店的業績也會隨之而來，產生井噴式爆發。所以我們應該時刻做好準備，為了酒店行業的復興，應該速度快一點、再快一點。

中國酒店業已經從增量時代逐漸進入到存量時代，但大部分酒店仍被傳統設備、傳統運營方式所主導，激眠率先踏出了探索的腳步，為各大傳統酒店提供了彎道超車的機會。

基于新消費群體對旅行的熱愛，酒店行業正在迎來新一輪革新升級，這一觀點已經日益成為業界共識。激眠也將繼續攜手廣大合伙人，掘金6000億規模的酒店市場，為行業塑造新發展的強大根基。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。