受疫情影響，近兩年人們的旅游出行方式產(chǎn)生了巨大的改變，用戶(hù)的消費(fèi)決策與預(yù)定習(xí)慣也發(fā)生了變化，從過(guò)去組團(tuán)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯⒖蜑橹?。用?hù)對(duì)下榻酒店的也提出了私密、智能的新要求。

中國(guó)目前有81萬(wàn)家酒店、2000萬(wàn)間客房，但其中能夠滿足消費(fèi)者新需求的寥寥無(wú)幾。當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，未來(lái)旅游業(yè)再次爆發(fā)之際，酒店行業(yè)仍是推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的巨大引擎。就酒店行業(yè)的迭代升級(jí)，激眠給出了自己的探索答案——輕量改造、攜手共贏。

嵌入式合作，低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

最高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)不是魚(yú)死網(wǎng)破，而是互利共贏，因此激眠提出了“酒店+”的概念，將酒店升級(jí)各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

面對(duì)“用戶(hù)消費(fèi)偏好變化”，激眠通過(guò)智能化配件的嵌入以及管理營(yíng)銷(xiāo)賦能的多重方式，為酒店行業(yè)創(chuàng)造增量收益；在助力傳統(tǒng)酒店實(shí)現(xiàn)客房智能化、主題化升級(jí)的同時(shí)，更打造出自成一派的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)模式。

激眠主題房升級(jí)項(xiàng)目，不動(dòng)裝修，只需將超人電動(dòng)床、高清影院設(shè)備以及自動(dòng)販賣(mài)機(jī)等一系列智能配件嵌入房間，就能讓普通的大床房、雙床房秒變情侶房、親子房、影院房。高效便捷的同時(shí)，酒店還不需要花一分錢(qián)。

相較傳統(tǒng)酒店客房，升級(jí)后的激眠主題房入住體驗(yàn)將顯著提升，更加貼合新時(shí)期消費(fèi)者對(duì)下榻酒店的要求。以情侶房為例，作為激眠主題房型中最受歡迎的一種房型，通常以鐘點(diǎn)房的形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。合作酒店不僅可以提高房型單價(jià)出售，開(kāi)房率也將獲得顯著的提升，酒店競(jìng)爭(zhēng)力自然逐漸增強(qiáng)。

開(kāi)放品牌勢(shì)能，與合作者共贏

免費(fèi)的合作模式，讓激眠快速成為酒店行業(yè)升級(jí)改造的一道風(fēng)向標(biāo)，大到知名連鎖，小到單體酒店，都開(kāi)始主動(dòng)尋求起激眠品牌方。作為國(guó)內(nèi)首家，也是目前市場(chǎng)上唯一一家酒店客房主題化升級(jí)服務(wù)商，激眠團(tuán)隊(duì)深耕連鎖酒店市場(chǎng)十余年，從廣東一步步走到全國(guó)，目前已與全國(guó)600+酒店達(dá)成戰(zhàn)略合作，落地客房10000余間！

面對(duì)國(guó)內(nèi)80多萬(wàn)的酒店客房存量，已經(jīng)獲得激眠改造的客房體量還不足總數(shù)的萬(wàn)分之一。為了讓腳步更快，激眠選擇開(kāi)放勢(shì)能，面向全國(guó)吸納合伙人。

激眠與合伙人的關(guān)系，并非單純的投資，而是共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，合作共贏。免費(fèi)為酒店提供的設(shè)備成本，由合伙人與總部共同承擔(dān)，而激眠合伙人，不需要開(kāi)店，不需要請(qǐng)員工，不需要房租水電，不需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也不需要自己推銷(xiāo)。只需要一點(diǎn)，那就是具備基本的溝通能力。

合伙人只需按照既定的步驟，將總部提供的智能配件鋪設(shè)進(jìn)合作酒店需要升級(jí)的客房?jī)?nèi)，就可以享受房型分潤(rùn)。合伙人鋪設(shè)的酒店客房越多，分潤(rùn)也就越高，對(duì)酒店方來(lái)說(shuō)，自己的客房升級(jí)的越多，對(duì)消費(fèi)者的吸引力就越高，開(kāi)房率提高的同時(shí)，營(yíng)業(yè)額也會(huì)顯著提升。

掘金千億市場(chǎng)，塑造智慧根基

當(dāng)生活生產(chǎn)中各項(xiàng)成本日漸攀升，無(wú)論是個(gè)人，還是行業(yè)，都希望找到一種高效的方式縮短回報(bào)周期。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)中蘊(yùn)藏著的無(wú)窮機(jī)會(huì)，激眠成功地從五線城市滲透到一線城市，但其對(duì)于傳統(tǒng)酒店客房升級(jí)的探索并沒(méi)有止步。

激眠創(chuàng)始人楊立峰表示，現(xiàn)在的酒店正是休養(yǎng)生息的好時(shí)期，隨著社會(huì)環(huán)境的變化，人們的出行需求一定會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的反彈，而酒店的業(yè)績(jī)也會(huì)隨之而來(lái)，產(chǎn)生井噴式爆發(fā)。所以我們應(yīng)該時(shí)刻做好準(zhǔn)備，為了酒店行業(yè)的復(fù)興，應(yīng)該速度快一點(diǎn)、再快一點(diǎn)。

中國(guó)酒店業(yè)已經(jīng)從增量時(shí)代逐漸進(jìn)入到存量時(shí)代，但大部分酒店仍被傳統(tǒng)設(shè)備、傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式所主導(dǎo)，激眠率先踏出了探索的腳步，為各大傳統(tǒng)酒店提供了彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

基于新消費(fèi)群體對(duì)旅行的熱愛(ài)，酒店行業(yè)正在迎來(lái)新一輪革新升級(jí)，這一觀點(diǎn)已經(jīng)日益成為業(yè)界共識(shí)。激眠也將繼續(xù)攜手廣大合伙人，掘金6000億規(guī)模的酒店市場(chǎng)，為行業(yè)塑造新發(fā)展的強(qiáng)大根基。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。