近日，“互聯(lián)互通”成為輿論焦點(diǎn)，也標(biāo)志著流量反壟斷的鐵幕正式拉開(kāi)，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主方向?qū)?ldquo;效率”轉(zhuǎn)為“公平”。

ATT等大廠依靠屏蔽外鏈“圈”流量躺賺即將徹底成為歷史，而一大波曾經(jīng)苦于難以入局的新興挑戰(zhàn)者、中腰部企業(yè)及小微商戶(hù)，則極有可能憑借著產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí)，對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深度耕耘突出重圍，進(jìn)入消費(fèi)者的視線(xiàn)。

其中，“真快樂(lè)”作為新興的娛樂(lè)化零售平臺(tái)，被外界賦予了較高期待值。原因不難分析，一是“真快樂(lè)”具備后來(lái)居上的零售實(shí)力。順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，“真快樂(lè)”在“家·生活”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下不斷積蓄實(shí)力，在供應(yīng)鏈采購(gòu)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、物流、實(shí)體門(mén)店體驗(yàn)、后服保障等方面都具備較高水準(zhǔn)。其“娛樂(lè)化零售”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，也極大程度上滿(mǎn)足了崛起中的Z世代消費(fèi)者對(duì)于體驗(yàn)、個(gè)性、快樂(lè)的心理需求。

其二，“真快樂(lè)”及背后整個(gè)國(guó)美系正全力打造自己的生態(tài)圈，并且將關(guān)鍵資源和能力向有需求的合作伙伴開(kāi)放接入。作為平臺(tái)方，只有具備暢通消費(fèi)全流程的硬實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)各方長(zhǎng)遠(yuǎn)共贏。

其三，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，在于“真快樂(lè)”的開(kāi)放思維。國(guó)家強(qiáng)調(diào)以“互聯(lián)互通”取代流量壟斷，旨在創(chuàng)造一個(gè)更加公平、健康、可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。新興挑戰(zhàn)者入局，也要避免陷入勇者成為惡龍的循環(huán)。

事實(shí)證明，“真快樂(lè)”的積極響應(yīng)絕不是停留在口號(hào)上。對(duì)市場(chǎng)伙伴公平開(kāi)放、賦能，是整合各方資源，以平臺(tái)的實(shí)力提供運(yùn)營(yíng)能力，幫助商家生意更好做，服務(wù)更到位。

對(duì)于消費(fèi)者權(quán)益的維護(hù)和保障，體現(xiàn)在深耕供應(yīng)鏈、嚴(yán)格把關(guān)商家和商品的基礎(chǔ)上，將“真選+低價(jià)+服務(wù)”的模式貫徹零售的全流程，提供優(yōu)質(zhì)可靠的商品選擇，探索和推動(dòng)的商家娛樂(lè)賣(mài)、用戶(hù)娛樂(lè)買(mǎi)、一起分享樂(lè)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)理念和路徑。

響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，“真快樂(lè)”也積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一方面以降本提質(zhì)、增效增收為目的，向中小微企業(yè)提供數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具和供應(yīng)鏈選品能力，為更多下游的中小微企業(yè)和個(gè)體創(chuàng)業(yè)者提供了一片新興就業(yè)熱土。另一方面，借助線(xiàn)下門(mén)店的能力，深入四五六線(xiàn)城市等下沉市場(chǎng)，助力鄉(xiāng)村振興。

進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，當(dāng)線(xiàn)上線(xiàn)下的壁壘被逐漸打通，我們需要更多兼具實(shí)力與大局觀的黑馬互聯(lián)互通，重塑良性競(jìng)爭(zhēng)新業(yè)態(tài)，共建更高層次的的消費(fèi)大環(huán)境。而國(guó)家出手反流量壟斷，后來(lái)者蓄勢(shì)待發(fā)，無(wú)疑讓這一天更早到來(lái)了。

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