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    相融共生 快樂共享 “真快樂”深化打造零售共同體
    2021-09-03 15:58:49   來源:財(cái)訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    伴隨消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程不斷深入,直播、大數(shù)據(jù)、人工智能等多種零售新模式落地開花。可以明顯發(fā)現(xiàn),一年多來,國(guó)家政策已經(jīng)明顯由注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率向注重民生福祉的公轉(zhuǎn)移。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,家庭的消費(fèi)需求也經(jīng)歷迭代,表現(xiàn)為對(duì)多層次、個(gè)化、商品與服務(wù)兼?zhèn)洹⑽镔|(zhì)與精神并重的青睞。

    而與民生關(guān)系最密切的,除了柴米油鹽衣食住行等日常生活用品,家庭消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)已經(jīng)成為全行業(yè)公認(rèn)的未來發(fā)展藍(lán)海。作為典型的“家庭型社會(huì)”,中國(guó)4億戶家庭的升級(jí)都將與家庭消費(fèi)品領(lǐng)域進(jìn)行深度鏈接,智慧物聯(lián)、智能家電等商品需求不斷上漲,“家庭網(wǎng)絡(luò)化”“消費(fèi)家庭化”的大趨勢(shì)已然到來。

    響應(yīng)老百姓追求美好品質(zhì)生活的需求,推動(dòng)零售行業(yè)共同高質(zhì)量發(fā)展成為各臺(tái)和企業(yè)升級(jí)的重中之重。日,一封《共享共建“家·生活”零售共同體》的倡議書在零售業(yè)得到積極響應(yīng),作為賦能“家·生活”領(lǐng)域的零售臺(tái),“真快樂”也用實(shí)際行動(dòng)積極參與,做出表率。

    推動(dòng)“家·生活”消費(fèi)升級(jí) “真快樂”在行動(dòng)

    《共建共享“家·生活”零售共同體》倡議書提出,要把準(zhǔn)“緊扣市場(chǎng)脈搏,聚力推動(dòng)家生活消費(fèi)升級(jí);共創(chuàng)公規(guī)則,協(xié)力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;共享零售新基建,共建集約開放的零售新生態(tài)”這三大方向不動(dòng)搖、不偏移。

    作為“家·生活”賽道上不容忽視的黑馬,“真快樂”也主動(dòng)響應(yīng)趨勢(shì)號(hào)召,為打造共享共建“家·生活”零售共同體做出努力,助力新時(shí)代消費(fèi)升級(jí)。

    圍繞“家·生活”領(lǐng)域,“真快樂”一直致力于推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),打通消費(fèi)全鏈路、全場(chǎng)景,打造全品類供應(yīng)鏈,拓品提質(zhì),滿足消費(fèi)者的一站式購(gòu)物需求。

    目前,“真快樂”已完成除家電外,涵蓋食品酒水、服飾鞋包、家居裝修、日用百貨、母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)等六大核心品類在內(nèi)的全品類供應(yīng)鏈的搭建,依托34年的供應(yīng)鏈實(shí)力與不斷擴(kuò)充的商品池。

    同時(shí),“真快樂”深知當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求,嚴(yán)格推出了八重真選標(biāo)準(zhǔn),從通過全網(wǎng)初選、品牌二選、銷售三選、口碑四選、比價(jià)五選、定價(jià)六選、補(bǔ)貼七選、服務(wù)八選這八個(gè)維度為消費(fèi)者真選低價(jià)好物,為用戶提供更具價(jià)比,更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的真選商品。與此同時(shí),“真快樂”還與更多優(yōu)質(zhì)品牌達(dá)成深度合作伙伴關(guān)系,滿足消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好與依賴。

    憑借強(qiáng)力的供應(yīng)鏈實(shí)力與廠商合作實(shí)力,“真快樂”通過減少采銷環(huán)節(jié),在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),大幅縮減了商品的成本價(jià)格。借助對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)判,還能提前與廠商進(jìn)行深度對(duì)接,備好充足貨源,滿足消費(fèi)者對(duì)低價(jià)好物的巨量需求。“真快樂”打響“低價(jià)戰(zhàn) 持久戰(zhàn)”,讓低價(jià)常態(tài)化不再局限于大促,助力老百姓隨時(shí)隨地想買就買,底氣正是來源于此。

    打造六大臺(tái) 共享基建提升零售效率

    作為后起之秀,“真快樂”天生帶有貫通電商與實(shí)體的雙重屬,背靠線上臺(tái)、線下臺(tái)、供應(yīng)鏈臺(tái)、物流臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云臺(tái)、共享臺(tái)六大臺(tái),成功打造出全場(chǎng)景零售生態(tài)閉環(huán)。

    其中,線上線下雙臺(tái)的互補(bǔ)融合,是“真快樂”有別于其他電商門戶的重要特色之一。借助線下4000家門店優(yōu)勢(shì),“真快樂”全面加快數(shù)字化進(jìn)程和臺(tái)建設(shè),并且進(jìn)一步對(duì)線下臺(tái)進(jìn)行布局優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)增密、場(chǎng)景改造、業(yè)態(tài)升級(jí),推進(jìn)線上線下全場(chǎng)景雙臺(tái)相互賦能。

    “真快樂”成功與商家實(shí)現(xiàn)臺(tái)流量與數(shù)據(jù)的共享共建,雙臺(tái)相互精準(zhǔn)賦能為商家在線上線下相互引流,以一店一頁、一群一頁、一媒一頁,為商家做線上網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的賦能,應(yīng)用技術(shù)手段、共享策略并且采用視頻導(dǎo)購(gòu)方式,實(shí)現(xiàn)一人為多商家、多場(chǎng)景服務(wù),使商家降本提效,顯著降低成本的同時(shí)提高銷量,也大大提升了“真快樂”與商家臺(tái)的粘

    供應(yīng)鏈方面,“真快樂”內(nèi)部不斷向全品類拓展;外部則加速與第三方供應(yīng)鏈合作,通過供應(yīng)鏈資源的開放,結(jié)合不同渠道例如與京東、拼多多等戰(zhàn)略合作,為消費(fèi)者提供“真選商品”及豐富的全品類商品,同時(shí)也為商家提供豐富的流量和資源,實(shí)現(xiàn)臺(tái)、用戶及商戶三方資源分享、降本增效、共贏共進(jìn)。

    售后方面,“真快樂”打通“線上線下”覆蓋“到網(wǎng)、到店、到家”的消費(fèi)全場(chǎng)景,通過“國(guó)美管家”,整合到家、安裝、維修、回收等后服務(wù),構(gòu)建了完善的家電服務(wù)全生命周期生態(tài)系統(tǒng),讓消費(fèi)者在“真快樂”購(gòu)物更無憂。

    借助大數(shù)據(jù)與云臺(tái),“真快樂”以Z世代消費(fèi)者熱衷的娛樂化方式深度鏈接用戶,主動(dòng)將場(chǎng)景化體驗(yàn)、娛樂化營(yíng)銷、社交化分享融入銷售消費(fèi)全程,讓商家娛樂賣、用戶娛樂買、一起分享樂。

    通過六大臺(tái)賦能,“真快樂”主動(dòng)開放能力,全方位助力缺場(chǎng)景、缺供應(yīng)鏈、缺運(yùn)營(yíng)服務(wù)、缺技術(shù)工具、缺營(yíng)銷創(chuàng)新的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、社會(huì)機(jī)構(gòu)和廣大勞動(dòng)者,讓其不做重復(fù)建設(shè)和投入,從而發(fā)揮各自差異化的資源能力優(yōu)勢(shì),快速低成本地打造起自主可控的經(jīng)營(yíng)新主場(chǎng),共享共建集約開放的零售新生態(tài)。

    在這樣的良循環(huán)下,我們看到“真快樂”成為了商家的“流量助推器”,并通過直播帶貨、積虎爪、視頻導(dǎo)購(gòu)等一系列娛樂化手段和服務(wù),正在不斷滿足年輕消費(fèi)者個(gè)娛樂化的社交需求,提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。

    共促消費(fèi) 共建開放零售生態(tài)圈

    有人說,“未來的商業(yè)模型將是一個(gè)共享共建的模型”,這也無疑暗合了數(shù)字化關(guān)于“連接”與“共生”的本質(zhì)。在與伙伴共建,與消費(fèi)者共享的過程中,“真快樂”也在助力消費(fèi)升級(jí)的路上越走越快。

    “真快樂”作為娛樂化零售的臺(tái),是“鏈接”眾多廠商和消費(fèi)者之間的窗口。在開放供應(yīng)鏈及物流臺(tái)的同時(shí),“真快樂”也將全力打造的共享共建臺(tái)全面開放給合作伙伴,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

    對(duì)于入駐線上臺(tái)的商家,“真快樂”開放營(yíng)銷、金融、經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施能力,助力商家業(yè)務(wù)增長(zhǎng),在推進(jìn)自身零售全場(chǎng)景創(chuàng)新的同時(shí),實(shí)現(xiàn)與生態(tài)合作伙伴的互利共贏。同時(shí),“真快樂”線下臺(tái)也不斷向加盟店開放,通過整合當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的賣場(chǎng)加盟合作撬動(dòng)增量市場(chǎng),快速搶占4-6級(jí)下沉市場(chǎng)并滲透下沉村鎮(zhèn)市場(chǎng),助力鄉(xiāng)村振興。

    縱觀“真快樂”的發(fā)展之路,不難發(fā)現(xiàn),從黑伍大促、416大促、五一大促、520特色活動(dòng)、618大促……再到暑假期間的歐洲杯特色活動(dòng),以及剛剛落幕的818購(gòu)物節(jié),“真快樂”為海爾、美的、海信、博西、vivo、格蘭仕及茅臺(tái)、蘭蔻、安慕希、李寧、維達(dá)、元?dú)馍帧⑷凰墒蟮壬习偌抑麖S商品牌提供了展銷臺(tái),為廣大用戶提供了全網(wǎng)低價(jià)。也從側(cè)面證明了“真快樂”健康、等、共榮的生態(tài)圈受到了合作伙伴們的充分認(rèn)可。

    今年以來,國(guó)家陸續(xù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)施反壟斷措施,打擊行業(yè)壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,讓商家被迫“選邊站”成為歷史,更多企業(yè)有了充足的發(fā)展空間,也讓以共享共建為基礎(chǔ),打造開放的零售生態(tài)圈有了充分生長(zhǎng)的沃土。

    “真快樂”與怡亞通、京東、拼多多供應(yīng)鏈雙向開放,將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為多方互利共贏的局面,就是典型的“共生共榮”合作。“真快樂”供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)顯著,拼多多則手握深度流量資源;與京東合作,雙方則是在供應(yīng)鏈、流量、聯(lián)合采購(gòu)、物流、服務(wù)上深度互補(bǔ)。“真快樂”和友商各盡所能,形成的聯(lián)合采購(gòu)體資源互補(bǔ),議價(jià)能力更強(qiáng)。怡亞通則有著超40萬種分銷商品以及知名的供應(yīng)鏈管理服務(wù),攜手共建無疑是互利共贏。

    不僅是零售行業(yè)內(nèi)部的合作共生,“真快樂” 也開拓了與央視新聞、浙江衛(wèi)視、抖音、愛奇藝等更多外部伙伴的合作,把優(yōu)質(zhì)商品和地方特產(chǎn)帶到直播等更多場(chǎng)景中去,讓供應(yīng)鏈在輸出角度上獲得更多活力。

    一個(gè)健康的臺(tái),需要規(guī)則不斷完善;一個(gè)良好的生態(tài)圈,也需要商家、臺(tái)和消費(fèi)者共同獲益,共同維系,互利共贏。正如“真快樂”本身的含義所代表的,“真”指的是真選商品、嚴(yán)選商家;“快”指的是準(zhǔn)時(shí)達(dá)、閃店送;“樂”指的是娛樂賣、娛樂買、分享樂。只有真正讓合作方和消費(fèi)者都感到“真快樂”,用創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)降價(jià),打造一個(gè)良循環(huán)下全場(chǎng)景、全品類的開放零售生態(tài)圈,自然能變流量為“留量”,成為商家與消費(fèi)者共同認(rèn)可的新時(shí)代消費(fèi)主場(chǎng)。

    但也要重視,推動(dòng)行業(yè)形成共贏發(fā)展,靠某一臺(tái)和企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)而言,應(yīng)該有更多臺(tái)主動(dòng)開放,促成臺(tái)的融合,形成大商業(yè)場(chǎng)景下的公、開放、集約、創(chuàng)新和共享,才能共同構(gòu)建更高效的零售行業(yè)的共享生態(tài)。

    免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

    關(guān)鍵詞: 快樂 深化 打造


    [責(zé)任編輯:ruirui]


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