敏銳洞察，歐鉑麗從容應(yīng)對終端困境

作為一個輕奢時尚品牌，歐鉑麗自成立以來，便以“我的家，我的Style”的品牌主張強勢搶占個性化定制賽道，以令人驚嘆的遠見卓識和敏銳洞察，跟蹤超百萬家庭，洞悉其消費需求，以出色的品質(zhì)、多樣的設(shè)計和個性化定制的優(yōu)勢，迅速成為定制家居行業(yè)的焦點品牌之一。

定制家居行業(yè)終端困境的難點，對于歐鉑麗更像是一次難得的機遇。面對定制家居行業(yè)終端困境，歐鉑麗，提出“開個好店“理念，并以“開個好店“戰(zhàn)略方向引航，改造終端門店，在市場中迅速搶占高位，實現(xiàn)終端突圍。

“開個好店”碩果累累，歐鉑麗用成績印證航向無誤

如何開個好店？歐鉑麗認為，開個好店=更多流量+更易成交+更大單值+更好宣傳，這是新商業(yè)模式下的新展示要求，新展示更具市場競爭力。基于此，歐鉑麗在多個城市門店進行“開個好店“戰(zhàn)略運營，以南京為例1-6月業(yè)績突破千萬，且武漢、蘇州等地1-6月業(yè)績也均增長110%+，以斐然成績印證“開個好店“戰(zhàn)略方向的正確性。

“1+N”渠道模式賦能門店，歐鉑麗蛻變終端

“開一個好店”僅是歐鉑麗從零售商轉(zhuǎn)型到零售服務(wù)商的戰(zhàn)略方向之一，除零售渠道，在定制行業(yè)上游及入口渠道，如拎包、裝企、電商等，歐鉑麗亦是全面布局，以強勁實力打造渠道流量生態(tài)鏈，打造“1+N”渠道模式，創(chuàng)造新的流量紅利。以全新輕奢品牌形象，實現(xiàn)終端輕資產(chǎn)化，提高盈利及抗風險能力。

歐鉑麗此次全新戰(zhàn)略升級通過更高品質(zhì)的運營體系，為消費者帶來了更具專業(yè)化的購物和服務(wù)體驗，含“開個好店“在內(nèi)的“1+N”渠道模式深度滲透到終端店面中，印證了歐鉑麗品牌戰(zhàn)略調(diào)整的可行性和正確性。相信在未來，歐鉑麗在“Me世代”里會收獲更多消費者的青睞！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。