消費(fèi)升級(jí)對(duì)于構(gòu)建新發(fā)展格局意義重大。新中產(chǎn)的崛起是消費(fèi)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)前中國(guó)家庭收入10萬(wàn)-50萬(wàn)元的新中產(chǎn)群體已超過(guò)4億人，規(guī)模領(lǐng)先全球。零售業(yè)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈的持續(xù)完善，是消費(fèi)升級(jí)的必需條件。高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)供給，是消費(fèi)升級(jí)的物質(zhì)保證。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)零售業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛行動(dòng)，升級(jí)更豐富、更高效的供應(yīng)鏈，以應(yīng)對(duì)更細(xì)分的產(chǎn)品與服務(wù)需求。為了引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)，零售老將國(guó)美持續(xù)構(gòu)建升級(jí)供應(yīng)鏈平臺(tái)，通過(guò)拓品、真選戰(zhàn)略，為消費(fèi)者帶來(lái)更為優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的商品和服務(wù)，通過(guò)“降本增效”實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化與效率的提升。

在消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程中，品質(zhì)化、多元化、個(gè)性化等消費(fèi)特性逐步呈現(xiàn)。新中產(chǎn)階級(jí)在消費(fèi)上更注重自我感受，愿意為更高的生活質(zhì)量買(mǎi)單。消費(fèi)分化開(kāi)始出現(xiàn)，大品牌有其忠誠(chéng)粉絲，小眾品牌也能引爆消費(fèi)熱潮，輕奢與高性價(jià)比同樣受到相應(yīng)群體的歡迎。

為了滿足消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的追求，國(guó)美零售于今年初升級(jí)了真選標(biāo)準(zhǔn)，從八個(gè)維度為消費(fèi)者真選低價(jià)好物，只為滿足新中產(chǎn)更挑剔的眼光與品位。同時(shí)，國(guó)美與更多優(yōu)質(zhì)品牌達(dá)成深度合作伙伴關(guān)系，滿足消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好與依賴。

為了滿足消費(fèi)者對(duì)于多元化的需求，國(guó)美近年來(lái)持續(xù)打造更為豐沛的供應(yīng)鏈，以全品類SKU為多元化需求提供落地支撐。通過(guò)拓戰(zhàn)略，國(guó)美著力打造食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)六大類目商品采購(gòu)平臺(tái)，力圖實(shí)現(xiàn)全品類和全量SKU展示，并向百萬(wàn)SKU進(jìn)軍。

為了滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，國(guó)美運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟了以用戶需求為導(dǎo)向的C2M定制模式，與各大知名品牌進(jìn)行獨(dú)家商品定制，之后在平臺(tái)獨(dú)立定價(jià)、獨(dú)家售賣。事實(shí)證明，創(chuàng)新型定制商品形成更多消費(fèi)新亮點(diǎn)，并帶動(dòng)商品消費(fèi)增速保持在較高水平。

為打造更高效的供應(yīng)鏈體系，國(guó)美大力投入智能化建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)流通的全鏈條進(jìn)行有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)從供需對(duì)接、集中采購(gòu)、庫(kù)存管理和物流配送等多方面、全鏈條的供應(yīng)鏈升級(jí)，以此降低庫(kù)存成本、減負(fù)增效。在更高效、更強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系支撐下，國(guó)美正在新零售道路上加速進(jìn)擊，并成為新一輪消費(fèi)升級(jí)浪潮的領(lǐng)跑者。

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