隨著國家三胎配套政策的重磅推出，受到人們的關注。根據政策要求，要進一步降低生育、養育、教育成本，提高生育水平，同時各地區推出面向二三胎的補貼，實屬層層把關給福利了。而悅寶園作為中國早期教育品牌，在嬰幼兒早教領域深耕多年，積累了大量寶貴的育兒經驗，響應國家政策號召，悅寶園推出嘜啵托育課程，受到家長們的一致好評，同時受“雙減”政策影響，K12教育培訓行業受到進一步調整。由此，本文重點分析K12教育培訓機構轉型方向和托育新藍海的運營策略。

雙減政策下，托育成為K12教育培訓機構的轉型方向

無論是在內容還是在運營機制上，托育與K12教育培訓有著很大的不同，可反觀政策調整和細則要求，我們會發現托育是K12教育培訓的重要轉型方向。

一是托育符合國家的政策方針。當前在放開三胎的大前提下，托育、幼兒園資源進一步緊張，而大量的社會力量進入，會緩解當前托育、幼教資源的供需矛盾，既滿足家長托育需求，又符合國家政策方針。

二是托育符合新生代家長的需求。數據顯示，受訪95后新手爸爸媽媽群體，更傾向于自己帶娃或把孩子送到專業的托育機構。這就為能夠提供科學育兒方法和安全育兒環境的托育機構的存在奠定需求基礎。

由此，托育更加符合K12教育培訓機構的轉型要求。

托育運營，滿足家長、寶寶多維度需求才能走得更遠

托育機構是因家長托管、育兒的需求而生，可將托育機構的運營僅僅滿足于家長的托管需求，并不能實現持續運營。

由于孩子在1.5歲左右就送到托育機構，所以圍繞家長和寶寶的成長需求，將有大量的母嬰用品、繪本、早期教育、母嬰護理等大量的潛在消費意愿，而托育機構就需要在做好托育的基礎上，為家長提供、推薦優質的母嬰用品和護理產品，圍繞家長和會員的需求提供一系列服務，才能確保托育機構實現持續運營。

尤其是在當前新零售、私域經濟火爆的時代，托育機構更需要根據托育人群需求，提供系列的產品解決方案，才能提升家長、寶寶的粘性和好評度。

悅寶園構建“母嬰產品+早托一體化+素質教育”生態鏈

悅寶園作為國內知名早期教育品牌，2021年悅寶園品牌被上市公司孚日股份收購整合后，著力為0-8歲孩子打造出集早教課程、家庭教育、母嬰產品和游戲玩樂于一體的一站式親子成長樂園。

特別是在孚日股份主導下，由悅寶園打造的嘜啵托育課程，聯合美國哈佛大學人類發展學博士Michael K . Meyerhoff，依據嬰幼兒教育新近研究成果，形成獨特的3B教育理念，即Believing（信任）、Being（當下）、Becoming（長成），指引世界早期教育行業發展，著力于為0-3歲兒童提供日托、半日托、計時托和臨時托服務，進而構建符合中國家長需求和嬰幼兒成長特點的早教托育體系。

特別是嘜啵托育推出的LEAPS飛躍課程體系，涵蓋語言與交流（LC）、推理與邏輯

(EMU)、科學與創造（AS)、身體與健康 （PH）、社會與自我（SPL）五大課程體系，并通過標準一日流程貫徹到嬰幼兒的每個成長瞬間，讓寶寶在安全、健康的環境中成長，并形成較高的語言表達能力、創新能力和情商。

嘜啵托育依托悅寶園十七年的運營經驗，響應國家托育政策，從運營標準化、培訓標準化、課程標準化、管理標準化等，擁有一系列的標準化管理體系，能夠為合作伙伴提供更專業規范的運營服務支持。讓投資者合作后少走彎路、輕松打造盈利型托育中心。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。