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    運聯峰會上發布中國零擔排行榜,零擔細分市場格局與走勢如何?
    2022-07-28 15:17:06   來源:投資界  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

    2022年7月26日-27日,由運聯智庫主辦的「2022(第十一屆)運聯峰會」在杭州舉行,本屆峰會以「生存和發展的功守道」為主題。本次大會共有超過550多位來自物流產業鏈各細分賽道的從業者參與,40余位物流行業的知名企業家、專家學者參與了大會議題的上臺分享。

    會上,運聯研究院進行了中國零擔物流排行榜四大榜單發布及解讀,其中包含:《2022年零擔30強收入榜》、《2022全網快運12強》、《2022年區域零擔15強》、《2022年專線15強》。

    運聯研究院從2013年開始對中國零擔市場進行業界定、模式梳理、企業挖掘等,見證了行業加速變革的全過程,在2013年運聯峰會上出版首份數據化報告——《2013中國公路貨運發展研究報告》,之后在每年舉辦的運聯峰會上都會進行中國零擔物流排行榜的發布,如今已經是這一報告發布的第十個年頭,用排行榜的方式記錄中國公路貨運業的發展歷程,從“10強榜單”到“20強榜單”再到“30強榜單”,從一枝獨秀到百花齊放,這些客觀數據的變化,透露著行業玩家、格局、趨勢的演變方向。

    多個維度看行業,市場再細分

    從2022年中國零擔排行榜數據來看,過去一年,零擔30強總收入突破1000億元大關,合計收入1159.7億元。零擔行業集中度持續提升,前10強企業的收入合計為984.6億元,占30強企業總收入的85%。第一梯隊遙遙領先,頭部與尾部之間的差距在拉大。

    隨著網絡的發展,零擔市場中不同細分賽道的逐漸出現模糊界限,這種情況下,將所以企業用營收或是規模的方式排名對市場會產生一定的誤讀,因此,今年的榜單中,運聯研究院同步發布了《2022年零擔30強收入榜》、《2022全網快運12強》、《2022年區域零擔15強》、《2022年專線15強》四大榜單,用不同的維度,去看細分賽道。

    *數據來源:運聯研究院

    (2022零擔30強)

    在全網快運賽道,頭部形成順豐快運、安能物流、壹米滴答、中通快運、百世快運、德邦快遞、韻達快運、京東快運、跨越速運、速通物流、天地華宇、鐵中快運的12強格局,企業開始沖擊300億營收規模,前五名企業的年貨運量開始達到“千萬噸”級別。

    在區域零擔賽道,宇鑫物流、長通物流、宇佳物流、云聚物流、遼西物流、龍興物流、長吉物流、方圓物流、中原快運、余氏東風、安華快運、恒邦物流、鑫磊物流、宏達物流、力展物流等15家企業入圍《2022年區域零擔15強》,深耕與突圍仍然是近幾年來區域零擔的發展主題,商流變化、網絡型發展、模式復制等潮流下,頭部玩家還是探索突破日均100萬元營收路徑。

    在專線賽道,三志物流、德坤物流、黑豹物流、永昌物流、巴蜀物流、鴻泰物流、豪翔物流、騰達物流、豐和園物流、聯達物流、達利園物流、政成物流、飛騰物流、川浙快運、中卡物流等15家大票零擔公司入圍《2022年專線15強》。目前來看,專線能做到10億元規模以上的,基本都是通過平臺的方式實現的,這一細分賽道存量整合依然是最快的增長方式。

    (零擔30強榜單發布)

    十年高速發展,零擔格局演變

    從行業發展十年的維度來看,上一個十年是行業高速發展的窗口期,創業者通過模式創新、資本驅動、擴張占位等,推動行業從野蠻發展到存量整合,逐漸形成如今的頭部格局。

    這個過程中,運聯研究院根據行業中整合玩家的變化,以及企業利用社會化資源的程度不同,深度挖掘「區域小霸王」「中國好專線」,將零擔分為1.0-4.0階段,分別是直營階段、網點加盟階段、半存量整合階段、純存量整合階段。

    第一階段,始于2000年前后,在此之前零擔市場尚沒有網絡的概念,基本是一條條的長線和短線組成,2000年之后開始出現一些區域網絡型公司,以佳木斯商幫創業的華宇、佳吉以及德邦、新邦為代表的直營網絡開啟了零擔市場的網絡化發展。

    第二階段,始于2010年前后,加盟制快遞網絡的成熟,快運市場也開始探索相同模式的引入,用模式的創新尋找高增長的可能,安能、百世是這一時期的代表性玩家,尤其是當安能的加盟制網絡用6年時間打破行業的貨量規模天花板之后,更是驗證了這種模式的戰斗力。

    第三階段,始于2015年前后,全國網起網潮此起彼伏,大家開始通過各種模式追趕時間,而在2013年前后,運聯深度走訪零擔市場,挖掘出一批區域龍頭,稱他們為區域小霸王,起網潮下這批區域小霸王的“全國夢”被點燃,深耕還是突圍?是當時的焦點話題。

    一方面,大家通過對模式的探索,開始找區域網絡聯合組網的可能。2014年底,運聯和德邦共同組織了一期“區域小霸王”的學習班,加速了區域網走向全國的過程。

    另一方面,行業缺少帶頭大哥,運聯開始組織推出「貨運集結號」「青浦特訓營」,集合志同道合的創業者,通過體系化的學習在戰略選擇、網絡運營、組織管理等方面補課,半存量整合開始加速。

    如今在各個細分市場進入存量整合時代,整合的細分賽道開始從小票進入大票,從2015年開始,運聯開始市場下沉,開啟“尋找中國好專線”項目,從2015年5月6號正式對外發布,8月12號首站成都開始到2018年1月19日天津站結束,歷時889天,走訪了26個省市的600多個園區,在深度走訪的18000多家專線企業里選出了386家好專線。

    同時,整合的體量開始變大,上市、并購、整合成為行業發展的常態,類似順豐系、京東系、極兔系、中通系等超級巨頭的進入,市場競爭與行業格局仍存在不確定性,唯一確定的是頭尾之間的分化開始,衡量企業發展質量的維度,除了業務規模之外,開始變得更加多維。

    總體來看,幾張榜單對行業賽道進一步的細分,大家更容易在相似場景做橫向對比,這種對比之下可以更清晰地展示細分市場格局。

    行業聚合仍在繼續,只不過在如今市場玩家進入分化節點,零擔市場的改變正在加速。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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    [責任編輯:ruirui]


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