多年來，曼迪雅一直秉承“好窗不貴”的經營理念，這也正是立足市場的根本所在。所以，曼迪雅在產品持續升級的過程中還要保證價格不會有較大幅度的提高。針對以上情況，曼迪雅通過多項舉措，深挖自身潛力，在涉及成本的各個環節都進行了有效調控。

提升鋁材五金庫存，全球優選原輔材料供應商

提升材料庫存是曼迪雅有效控制成本的要義之一，曼迪雅公司采用自己設計主材結構和斷面，型材委托生產的方式，相對于其他不具備設計能力的門窗企業，具有產品性能好、性價比高的成本優勢。

曼迪雅在全球優選供應商，對于符合公司質量標準的各類五金配件等原輔材料，兩大生產基地進行統一集中采購，憑借其采購量大優勢以取得更合理的采購成本。

通過以上措施，曼迪雅工廠常備各類鋁材庫存超過2000余噸，各類五金配件存量按照45天產能儲備，庫存隨著產量的提升也相對應的增加，與供應商形成安全穩定的供貨體系，在原材料上解決了后顧之憂。

制定成本控制標準，組建成本監管體系增強采購透明性

除了以上舉措外，曼迪雅制定組建了成本控制標準、成本監管體系、增強采購透明性。

曼迪雅工廠制定了嚴格的成本控制標準，針對產品特點定制專業軟件進行下料優化，提高投入產出率；同時建立多條生產線，不同系列產品都有專用的設備進行生產，提高一次產品合格率；通過這些措施層層把關，精確到每一個生產細節，將生產成本控制在最優階段，避免因生產成本過高影響商品價格，為市場和消費者提供優質實惠的門窗產品。

除此之外，曼迪雅還成立了成本監管體系，監管從原材料進口至產品出庫的有效成本，加強內部成本審核，對將要發生或已經發生的各項支出進行嚴格的審核，評估其合理性，必須審核合格才予以通過。

增強采購透明性，曼迪雅針對材料采購，采取增強采購成本透明性的舉措，配合成本控制標準、成本監管體系等部門，有效控制企業生產成本。

生產就近原則，有效減少運輸成本

曼迪雅門窗在全國擁有眾多代理商，整體數量還在逐年遞增，曼迪雅擁有兩大生產基地，產品供貨可以實現靈活跨區域調轉，以距離優先原則進行生產配送，有效降低運輸成本和時間成本。

曼迪雅秉承“好窗不貴”的經營宗旨，旨在為市場和消費者提供物美價廉的優質門窗，在未來也將繼續堅持這一理念，在追求產品品質與服務品質極致化的同時，形成品牌特有的風格。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。