企業(yè)系統(tǒng)推廣現(xiàn)狀

目前，檢驗檢測管理系統(tǒng)（LIMS）在提升企業(yè)實驗室業(yè)務(wù)的規(guī)范管理、信息化和自動化水平做出了一定貢獻，但集團企業(yè)在系統(tǒng)推廣到整個集團的實驗室時普遍遇到了一些困難，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、硬件資源浪費嚴重、存在數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)無法有效集聚、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高和不能產(chǎn)生有效的數(shù)據(jù)價值等。

解決方案--一體化實驗室信息管理系統(tǒng)平臺

在此背景下，北京三維天地科技股份有限公司，在傳統(tǒng)單體架構(gòu)實驗室信息管理系統(tǒng)（“LIMS”）的基礎(chǔ)上，打造了業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)的集團型一體化的LIMS系統(tǒng)平臺。將各地域、各業(yè)務(wù)條線實驗室的共性需求進行整合，形成業(yè)務(wù)中臺，如檢測任務(wù)管理中心、校準業(yè)務(wù)管理中心、樣品管理中心、原始記錄管理中心、報告證書生成中心、人員管理中心、儀器管理中心等。

各地域和各業(yè)務(wù)條線前臺訪問的系統(tǒng)是由業(yè)務(wù)中臺提供的各個服務(wù)中心進行組合，并根據(jù)各地域和業(yè)務(wù)條線的個性化需求進行簡單配置，形成該業(yè)務(wù)條線的前臺訪問應(yīng)用。將來如果擴展新的實驗室，則調(diào)用業(yè)務(wù)中臺的服務(wù)，再根據(jù)個性需求進行簡單配置，即可形成新實驗室的LIMS系統(tǒng)。并且如果有新能功能需要擴展，只需要更新擴展業(yè)務(wù)中臺，則所有的實驗室都可進行使用。

一體化LIMS系統(tǒng)平臺還有助于各實驗室間的數(shù)據(jù)進行有效貫通，形成各個業(yè)務(wù)條線的檢驗檢測數(shù)據(jù)的有效積累，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)構(gòu)建并積累企業(yè)“全”“統(tǒng)”“通”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包含針對研發(fā)的研發(fā)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫、針對供應(yīng)鏈的質(zhì)保數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫和針對整個集團的數(shù)據(jù)庫。

只有基于高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，企業(yè)才可能實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，利用高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)為企業(yè)進行賦能。

如統(tǒng)一各個實驗室檢測資源管控，提升檢測資源利用水平，推進檢測設(shè)備、人員等資源開放共享，提倡協(xié)同檢測；為生產(chǎn)部門提供“一站式”服務(wù)，為開展質(zhì)量監(jiān)測分析，找差距、補短板，解決制約質(zhì)量瓶頸問題提供數(shù)據(jù)支撐；方便業(yè)務(wù)人員和部門快速精確查找他們想要的數(shù)據(jù)，幫助他們了解數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供研發(fā)方案數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等服務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；利用大數(shù)據(jù)分析引擎，強化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模，加深數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)線的融合，催生數(shù)據(jù)場景化，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)洞察能力，提升數(shù)據(jù)服務(wù)水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)智能決策，推動企業(yè)精細化管理變革等。

圖：系統(tǒng)功能架構(gòu)

應(yīng)用效果

業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)突破了集成和互聯(lián)的概念限制，通過靈活的服務(wù)組合方式構(gòu)建適應(yīng)按專業(yè)、按地域、按組織架構(gòu)等不同需求的應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)在一個系統(tǒng)框架下系統(tǒng)功能和構(gòu)成的彈性收縮，在降低系統(tǒng)復(fù)雜性、降低系統(tǒng)建設(shè)成本、提升系統(tǒng)水平擴展能力、提升系統(tǒng)訪問效率等方面具有顯著成效。并且所有業(yè)務(wù)條線和地域的實驗室都在一個系統(tǒng)平臺中，可以應(yīng)用該系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一委托和所有實驗室資源的統(tǒng)一調(diào)度，提升實驗室服務(wù)客戶質(zhì)量和資源的利用率。

圖: 系統(tǒng)邏輯架構(gòu)

第一部分，針對委托方，統(tǒng)一委托登記入口。內(nèi)外部的委托方都通過客戶服務(wù)管理系統(tǒng)進行委托，委托方只需登記樣品信息、檢測需求、檢測時限要求等信息即可，由系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)調(diào)度，分配滿足要求的實驗室。委托方還通過該系統(tǒng)，進行查看進度、查看檢測數(shù)據(jù)、查看檢測能力、下載報告、繳費等。

第二部分，針對管理委員會，由實驗檢測事業(yè)部人員負責，建議由各個實驗室管理人員和業(yè)務(wù)專家組成管理委員會，主要負責業(yè)務(wù)調(diào)度、數(shù)據(jù)標準管理和監(jiān)管監(jiān)控。委托方填寫委托后，由系統(tǒng)通過檢測能力、時限要求、就近原則和各實驗室人員、設(shè)備等資源排期情況等算法，自動分配實驗室，管理委員會負責審核和手工調(diào)配任務(wù)，并負責各實驗室運行情況的監(jiān)管監(jiān)控。要達到這一目的，各個實驗室的數(shù)據(jù)標準必須統(tǒng)一，所以管理委員會還負責統(tǒng)一各實驗室數(shù)據(jù)標準。

第三部分，針對各個實驗室和業(yè)務(wù)條線，搭建實驗室信息管理系統(tǒng)群（該系統(tǒng)群使用上文中的微服務(wù)架構(gòu)進行搭建），管理各個地域和業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)活動，積累大量各實驗室檢驗檢測的數(shù)據(jù)，不斷提升實驗室管理水平和工作效率。

第四部分，統(tǒng)一各個實驗室的數(shù)據(jù)標準，是實現(xiàn)統(tǒng)一委托、統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)。需以相關(guān)檢驗檢測信息化標準體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫標準，搭建檢驗檢測信息標準數(shù)據(jù)庫字典；規(guī)范公司各實驗室檢驗檢測標準編碼規(guī)則，做到檢驗項目分類、檢驗項目、檢品類型、業(yè)務(wù)類型等各類編碼規(guī)則的標準化管理；將按國家標準、地方標準等類別進行模板化、結(jié)構(gòu)化，形成檢驗標準庫；統(tǒng)一原始記錄與檢測報告格式，實現(xiàn)原始記錄與檢測報告的模板標準化。

結(jié)束語

基于業(yè)務(wù)中臺的實驗室信息管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計通過“化整為零”的思路，將構(gòu)成復(fù)雜的大型分布式系統(tǒng)劃分為以服務(wù)為單元的基礎(chǔ)單元，實現(xiàn)靈活可靠的系統(tǒng)管控。

該架構(gòu)很好的解決了當前綜合性實驗室和集團化企業(yè)下屬的所有實驗室建設(shè)LIMS系統(tǒng)所面臨的問題，在提升實驗室資源利用率、服務(wù)客戶質(zhì)量等方面具備顯著的應(yīng)用效果，并且形成了各個業(yè)務(wù)條線的檢驗檢測數(shù)據(jù)的有效積累，提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)了構(gòu)建并積累企業(yè)“全”“統(tǒng)”“通”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

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