上世紀(jì)70年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼提出了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論”概念，解釋了相似資源儲(chǔ)備國(guó)家之間和同類工業(yè)品之間的雙向貿(mào)易現(xiàn)象。該理論認(rèn)為：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，可以降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而引起經(jīng)濟(jì)效益顯著增加。上世紀(jì)80年代開始，我國(guó)在沿海設(shè)立一批對(duì)外開放港口，產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)集聚產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，勞動(dòng)密集型制造業(yè)蓬勃發(fā)展。

而近年來，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)達(dá)到極限，人口紅利逐漸消失，很多行業(yè)或多或少出現(xiàn)了“過剩”現(xiàn)象。在管理學(xué)中有個(gè)理論叫做“第二曲線”，是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著固定的生命周期，任何增長(zhǎng)曲線都是一個(gè)先升后降的拋物線，在拐點(diǎn)出現(xiàn)之前如何去探索一條新的增長(zhǎng)曲線，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心命題。

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那么，在產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變化的過程中該如何解決市場(chǎng)、技術(shù)、創(chuàng)新的不確定性問題，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)要如何做出正確預(yù)判？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)新“核心”

三聚陽(yáng)光董事長(zhǎng)張杰認(rèn)為，“國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，要大力發(fā)展‘硬科技’，改變以往‘重’模式、‘輕’技術(shù)的創(chuàng)新現(xiàn)狀，加速在技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展與價(jià)值進(jìn)化。”為此，要分別做到以下三點(diǎn)——

1、努力搶占未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)。提前繪制專利地圖，將專利信息嵌入到產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新之中，分析創(chuàng)新領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展路徑，打造一批前沿科學(xué)交叉研究平臺(tái)與高端產(chǎn)業(yè)集群，超前部署數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、生物經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)，培養(yǎng)一流的高端創(chuàng)新人才與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體的創(chuàng)新與發(fā)展活力。

2、加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化平臺(tái)。建立完善配套設(shè)施，科學(xué)培育創(chuàng)新土壤，整合國(guó)內(nèi)外高端科研創(chuàng)新資源，打造一批高水平產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化平臺(tái)，加快形成要素流動(dòng)暢通、科技設(shè)施聯(lián)通、創(chuàng)新鏈條融通的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；在不斷深化政企合作的同時(shí)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)學(xué)研融合的深度與廣度，促進(jìn)更多科研成果的轉(zhuǎn)化落地；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用，探索開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)互認(rèn)互通與證券化試點(diǎn)，為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供堅(jiān)實(shí)保障。

3、促進(jìn)重要產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)和培育更多的獨(dú)角獸和小巨人企業(yè)，尤其是以技術(shù)研發(fā)為導(dǎo)向、創(chuàng)新最為活躍、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有較大需求的企業(yè)，加快融入全球高端制造供應(yīng)鏈，集中力量突破一批制約產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)，掌握產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵資源與關(guān)鍵鏈條，更多占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)，切實(shí)提升中國(guó)智造在全球價(jià)值鏈中的地位。

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)擁抱創(chuàng)新，通過理性地選擇技術(shù)型賽道，投身到關(guān)鍵核心原創(chuàng)技術(shù)的長(zhǎng)期研發(fā)和持續(xù)積累中去，掌握經(jīng)濟(jì)底層的源動(dòng)力，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為支撐，實(shí)現(xiàn)由跟跑到并跑再向領(lǐng)跑邁進(jìn)的華麗轉(zhuǎn)身。

強(qiáng)化自主研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局

加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展和培育高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有效激發(fā)創(chuàng)新潛力與市場(chǎng)活力，核心在于要掌控國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)和核心零部件的自主研發(fā)與自主供給能力，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)牢牢把握在自己手里，將科技創(chuàng)新成果與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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高端產(chǎn)業(yè)往往也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)，其中以生物醫(yī)藥行業(yè)為例。生物藥具有研制和開發(fā)周期長(zhǎng)、投入高和風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，特別是專利保護(hù)，對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)獲得市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。

在2020年全國(guó)人大通過的《中華人民共和國(guó)專利法》第四次修改中也針對(duì)藥品專利保護(hù)作了明確修改，首次將藥品保護(hù)專利延長(zhǎng)至25年。該項(xiàng)條款有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)專利權(quán)人藥品研制的主動(dòng)性，利用法律法規(guī)維護(hù)自身合法權(quán)益，從而研發(fā)出更多的藥品來服務(wù)大眾，最終形成良性循環(huán)，進(jìn)一步推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三聚陽(yáng)光董事長(zhǎng)張杰分享了他們合作多年的一家生物醫(yī)藥企業(yè)案例，該企業(yè)是一家靶向藥物研發(fā)商，它們通過高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)受讓，從海外高校獲取了8項(xiàng)包括RNA納米載體結(jié)構(gòu)、方法和抗癌藥物的國(guó)際PCT專利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了納米級(jí)運(yùn)載技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和靶向藥物研發(fā)，據(jù)此研發(fā)出30種具有精準(zhǔn)靶向特性的創(chuàng)新升級(jí)藥，涉及精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模超100億元，帶來醫(yī)藥行業(yè)的巨大變革。藥品研發(fā)期間，三聚陽(yáng)光深入?yún)⑴c到該家企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建的整體部署工作中，在技術(shù)研發(fā)方面，通過分析新藥研發(fā)不同階段所形成的技術(shù)成果的權(quán)利形態(tài)，采取了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，從產(chǎn)品包裝到醫(yī)藥試驗(yàn)數(shù)據(jù)一一為其制定了保護(hù)措施與實(shí)施方案，極大降低了仿制藥物的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng)前景。以廣東佛山南海區(qū)當(dāng)?shù)氐囊患抑兴幤髽I(yè)——一方制藥為例，該企業(yè)一直致力于中藥配方顆粒的研發(fā)，在技術(shù)發(fā)展布局方面，針對(duì)中藥配方顆粒未來側(cè)重的技術(shù)方向與國(guó)內(nèi)外潛在市場(chǎng)需求，持續(xù)研發(fā)并不斷強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外專利布局，還專門設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，加強(qiáng)專利檢索、分析、風(fēng)險(xiǎn)防控以及外圍專利申請(qǐng)，搭建了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。該企業(yè)的“現(xiàn)代化免煎中藥配方顆粒自動(dòng)調(diào)配系統(tǒng)”項(xiàng)目技術(shù)已應(yīng)用于多款產(chǎn)品中，產(chǎn)品一經(jīng)上市即得到用戶的一致好評(píng)，不僅帶來了豐厚經(jīng)濟(jì)效益，還為國(guó)內(nèi)巨大的中藥配方臨床醫(yī)療市場(chǎng)提供了樣板工程。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放40年來，多次提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也必然帶來結(jié)構(gòu)和需求的變化，因此國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求和創(chuàng)新技術(shù)需求相互依存、相互制約、相互促進(jìn)的新形勢(shì)。

張杰表示：“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與完善，更有利于驅(qū)動(dòng)自主創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值進(jìn)化，支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助更多硬科技企業(yè)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)掌握更多的主動(dòng)權(quán)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。”

如何才能更好地聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更加深度地觸達(dá)企業(yè)需求，以優(yōu)質(zhì)知產(chǎn)服務(wù)為抓手，賦能企業(yè)在戰(zhàn)略價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的全面提升？為此，三聚陽(yáng)光特別舉辦“聚能知產(chǎn)·價(jià)值進(jìn)化”全國(guó)主題系列活動(dòng)，將在全國(guó)近十個(gè)城市相繼開展。

首站活動(dòng)將定于3月23日在佛山舉行，開展“‘智’造業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)保護(hù)策略”主題沙龍，全面聚焦佛山當(dāng)?shù)?ldquo;智”造企業(yè)的實(shí)際需求，探索智造業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)與保護(hù)的創(chuàng)新舉措，探討即將面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。我們真誠(chéng)期待您的到來！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。