鮮花供應鏈可細分數十個環節,從大的鏈條來看,主要可分成育種合作、種苗引進、鮮花種植、鮮花交易、冷鏈運輸、鮮花銷售6大部分,現如今,花點時間在這6個部分都做了深入的研究、布局和落地。例如,為了降低生產損耗,花點時間不惜斥重金在全國多個地方自建現代化鮮花加工廠,并引進自研鮮花包裝自動化流水線,有效縮短了鮮花的生產和加工時間,將生產損耗將至1%以下。花點時間通過這種方式大幅降低鮮花成本,讓鮮花不再成為大家眼中的“奢侈品”。
不僅如此,花點時間還引入一套健全的信息管理系統,實現供應鏈可視化。具體來看,花點時間目前已獲得OMS、WMS、CRM、PMS、TMS信息管理系統的軟件著作權,覆蓋從設計、采購、到貨、質檢、分揀、運輸、加工、發貨全程管理,一旦鮮花在某個環節中出現問題,可以做到及時發現,及時解決。而這種方式也能規避人工作業中發生的各種問題,確保鮮花的品質。
值得一提的是,鮮花具有易損腐等特點,為了降低物流周轉帶來的損耗,花點時間與科技公司合作開發擁有專利技術的物流周轉箱,具備冷鮮和追蹤功能,可實現運輸過程中的冷氣循環暢通,有效保護花材,在黑科技的加持之下,花點時間的運輸損耗低于1%。
花點時間在供應鏈的各個環節中均實現了優化和升級,打破以往供應鏈瓶頸,為用戶帶來全新體驗。選擇花點時間,從此享受健康而又美好的生活。
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