近年來(lái)，以君樂(lè)寶優(yōu)萃為代表的有機(jī)奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上掀起了一股不小的風(fēng)潮。

有機(jī)奶粉風(fēng)潮不僅席卷了消費(fèi)者，也對(duì)大大小小的乳企產(chǎn)生了影響。不少乳企都加入了這股有機(jī)奶粉潮流的競(jìng)爭(zhēng)之中，紛紛推出了自己的有機(jī)品牌和產(chǎn)品，以搶占市場(chǎng)份額。對(duì)于乳企來(lái)說(shuō)，這可以定義為戰(zhàn)略布局，而對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)上冒出來(lái)的這么多品牌及產(chǎn)品，則很難真正產(chǎn)生清晰且獨(dú)特的印象。

同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，配方優(yōu)勢(shì)

品牌同質(zhì)化，是國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)發(fā)展至今所面臨的一個(gè)突出現(xiàn)象。有機(jī)奶粉亦是如此，市面上大多數(shù)品牌都在向消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品奶源地、原料、環(huán)境之類的信息，而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這些信息早已是陳詞濫調(diào)了，難以作為消費(fèi)選擇的核心理由。

說(shuō)到底，只有謀求差異化、追逐極致化的乳企才能擁有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。君樂(lè)寶深諳其道，依托自家有機(jī)牧場(chǎng)自建工廠，君樂(lè)寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉采用全產(chǎn)業(yè)鏈模式生產(chǎn)，鮮奶在兩小時(shí)之內(nèi)通過(guò)低溫潔凈管道運(yùn)輸至加工車間，2小時(shí)內(nèi)有機(jī)鮮奶一次成粉，最大程度保留活性營(yíng)養(yǎng)，保證奶粉口感。君樂(lè)寶優(yōu)萃主打有機(jī)+新一代配方，添加適度水解蛋白、益生菌和有機(jī)益生元雙重組合等14種營(yíng)養(yǎng)成分，為寶寶提供多重成長(zhǎng)關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)，讓有機(jī)更強(qiáng)化。

創(chuàng)新兩大模式，全力

奶源一直是嬰幼兒配方奶粉的源頭保障，隨著產(chǎn)品的更新迭代，整個(gè)行業(yè)對(duì)于奶源的要求越來(lái)越高，也越來(lái)越細(xì)分。可以說(shuō)，在奶源創(chuàng)新方面，君樂(lè)寶一直走在行業(yè)前列。依托河北石家莊的地域優(yōu)勢(shì)，君樂(lè)寶自建牧場(chǎng)，自控奶源，以奶牛生態(tài)養(yǎng)殖為理念，優(yōu)選種植高蛋白牧草。同時(shí)，君樂(lè)寶引進(jìn)良種荷斯坦奶牛，通過(guò)建立科學(xué)完善的奶牛養(yǎng)殖及良種繁育體系，有效提升生鮮乳質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，君樂(lè)寶創(chuàng)新兩大模式：全產(chǎn)業(yè)鏈模式、五個(gè)世界級(jí)模式。全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，采用自有牧場(chǎng)鮮奶和自有工廠進(jìn)行加工，實(shí)現(xiàn)從牧場(chǎng)種植到奶牛養(yǎng)殖再到生產(chǎn)加工的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，提升原奶品質(zhì)，從源頭上保證奶粉質(zhì)量。加快構(gòu)建“五個(gè)世界級(jí)”管理模式，采用世界一流的研發(fā)、牧場(chǎng)、工廠、合作伙伴和食品安全管理體系，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。

作為國(guó)產(chǎn)奶粉的代表品牌，君樂(lè)寶將繼續(xù)秉承“打造世界級(jí)品質(zhì)奶粉”的企業(yè)使命，在創(chuàng)新精研的道路上砥礪前行，用匠心匠品夯牢消費(fèi)者對(duì)品牌的信心，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。無(wú)論是產(chǎn)品實(shí)力，還是創(chuàng)新實(shí)力，君樂(lè)寶有底氣與自信參與到新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，未來(lái)戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾危屛覀兪媚恳源?/p>

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。