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    必達(dá),深耕行業(yè)三十年“不變”中的“蛻變”
    2022-01-08 12:02:21   來源:財(cái)訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    日,國(guó)內(nèi)智能鎖行業(yè)頭部品牌廣東必達(dá)保安系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:必達(dá))與速度滑冰世界冠軍林雪成功簽約并向外宣布林雪女士將成為必達(dá)品牌形象代言人。

    簽約儀式上,必達(dá)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)陳偉禧表示:“作為一家擁有30年歷史的民營(yíng)企業(yè),必達(dá)的成長(zhǎng)首先得益于黨和政府的鼓勵(lì)和各項(xiàng)政策舉措的支持,所以必達(dá)也一直以感恩的心去堅(jiān)守品質(zhì),回饋社會(huì)。此次簽約林雪,既是必達(dá)一次質(zhì)的飛躍,也是一次全新的突破、轉(zhuǎn)型和升級(jí)。”

    回顧必達(dá)過去30年,從無到有,從有到優(yōu),從最初不起眼到現(xiàn)在成為國(guó)內(nèi)智能鎖行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,必達(dá)成長(zhǎng)路上的故事也如畫卷般在大家面前徐徐展開。

    80年代末,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),對(duì)鎖深有研究的陳偉禧從冰箱的燈控獲取靈感,他覺得鎖也可以朝這種智控的方向發(fā)展。于是他借鑒冰箱燈路線的構(gòu)造原理,將電路板和鎖結(jié)合,經(jīng)過反復(fù)次試驗(yàn)和改造,設(shè)計(jì)出了第一把必達(dá)電子鎖,1992年,必達(dá)電子鎖廠正式成立。

    從必達(dá)第一把電子鎖誕生的那一天起,陳偉禧思考更多的是,如何將這把電子鎖推向市場(chǎng),讓萬千用戶接納它?經(jīng)過各種排除法,陳偉禧覺得,要讓人們接受它,首先它必須要安全、穩(wěn)固、簡(jiǎn)單便捷,然后還要穩(wěn)定好,電子元件能適應(yīng)天南地北各種戶外環(huán)境。帶著這種“沉穩(wěn)、求變、創(chuàng)新”的思維,經(jīng)過不斷的拓新摸索,必達(dá)電子鎖的功能也越來越優(yōu)秀。

    剛辦電子鎖廠的幾年,國(guó)內(nèi)基本沒有什么市場(chǎng)。在中國(guó)人對(duì)鎖的消費(fèi)觀念里,還是覺得用一把金屬的鑰匙感到方便和安全,而市場(chǎng)培育靠一兩家小廠是難以完成的。但陳偉禧從來沒有想過放棄,他將視野放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。因?yàn)榧幢惝?dāng)時(shí)電子鎖在國(guó)內(nèi)不流行,但必達(dá)還是憑借領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)良的用戶體驗(yàn),聚集了一小批忠實(shí)的種子用戶,這也是陳偉禧堅(jiān)持不放棄的原因之一。

    轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在1996年。得益于改革開放的紅利,那年國(guó)家開始在星級(jí)酒店推廣智能鎖,沒有安裝智能鎖的酒店不能驗(yàn)收、不能評(píng)星。在這種政策的大力推廣下,人們慢慢地對(duì)智能鎖的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,接受程度也在不斷提升,這使電子鎖擁有了巨大的發(fā)展空間。

    深懂緊跟時(shí)勢(shì)的必達(dá),及時(shí)抓住了政策與市場(chǎng)的脈博,將市場(chǎng)瞄準(zhǔn)酒店,大力發(fā)展酒店鎖。在堅(jiān)持不懈的努力下,必達(dá)研制的酒店用智能鎖,獲得公安部技術(shù)防范產(chǎn)品行業(yè)資格證書、省重點(diǎn)新產(chǎn)品證書,也獲得了創(chuàng)業(yè)以來的第一桶金。這一次的開門紅,給了必達(dá)無限的動(dòng)力。

    有了第一桶金,必達(dá)又開始在產(chǎn)品能和銷售渠道上開展進(jìn)一步探索,通過整合政策、市場(chǎng)和消費(fèi)者等資源,挖掘市場(chǎng)潛能。2003年必達(dá)獲得自主出口資格,在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)必達(dá)商標(biāo)。

    2016年,必達(dá)迎來了它全新的、高頻率的上升與轉(zhuǎn)變。這一年隨著全國(guó)多個(gè)省市在精裝修政策方面的落地,各大地產(chǎn)商出于提高房產(chǎn)附加值的考量,因此也推動(dòng)了智能鎖市場(chǎng)需求量的提升。經(jīng)過14年的打磨,此時(shí)作為工程渠道市場(chǎng)頭部品牌的必達(dá)已具有自主研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)和安裝服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品更是由電子鎖轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈鞣N功能的智能鎖。

    俗話說:“得渠道者得天下”,在房地產(chǎn)風(fēng)口正猛的時(shí)候,必達(dá)家庭鎖開始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻房產(chǎn)市場(chǎng),成為各大房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴。從2016-2019年間,必達(dá)連續(xù)三年獲得碧桂園的獎(jiǎng)項(xiàng),分別為“戰(zhàn)略合作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)”、“卓越供應(yīng)商獎(jiǎng)”,在2018年必達(dá)更是碧桂園采購(gòu)名錄中智能鎖類目國(guó)內(nèi)供應(yīng)商唯一獲獎(jiǎng)品牌。此外,必達(dá)還榮獲了“2018-2019綠地集團(tuán)優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)”、“2019年中國(guó)奧園集團(tuán)優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)”等多個(gè)合作品牌獎(jiǎng)項(xiàng)。良好的口碑,優(yōu)秀的戰(zhàn)績(jī),也讓必達(dá)家庭鎖慢慢走進(jìn)萬千家庭中。

    2019年“零售轉(zhuǎn)型”的概念被媒體廣泛援引,使中國(guó)的流通領(lǐng)域由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),“終端為王,渠道制勝”的時(shí)代到來了。長(zhǎng)期立足B端的必達(dá),果斷調(diào)整發(fā)展方向,在保持B端強(qiáng)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上,重心逐漸偏向零售,將“批發(fā)模式”為主的形象改變?yōu)?ldquo;零售店”及“品牌店”,并進(jìn)行渠道創(chuàng)新。截止目前,必達(dá)已在全國(guó)建立超200個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

    2021年,必達(dá)簽約速度滑冰世界冠軍林雪,啟用全新VI與SI形象系統(tǒng),重新詮釋品牌價(jià)值,開展他們新一輪品牌傳播。此次,必達(dá)依然在保持B端強(qiáng)勢(shì)扎根的基礎(chǔ)上,布局線上銷售臺(tái)建設(shè),轉(zhuǎn)戰(zhàn)新零售,并計(jì)劃2022年建立500個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),2000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),以更高的效率打開了和消費(fèi)者互動(dòng)的新局面,并重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯。

    回顧必達(dá)30年來的發(fā)展歷史,它的生命周期幾乎貫穿了中國(guó)政策轉(zhuǎn)變的全生命周期,又能在每一次周期變革時(shí),緊跟時(shí)代的需求,調(diào)整自己的腳步。

    從商業(yè)角度來說,一家企業(yè)之所以呈現(xiàn)出這樣的生命力和影響力,與其一直緊緊貼合消費(fèi)者的需求而轉(zhuǎn)變的本質(zhì)不無關(guān)系——效率和體驗(yàn)。而這一切的來源,是必達(dá)從未改變的企業(yè)文化——秉持著“做世界級(jí)產(chǎn)品”的初心,深刻洞察行業(yè),在自身創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上,陪伴消費(fèi)者和品牌一起成長(zhǎng)。

    這或許也是必達(dá)為什么能從小企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)頭部品牌的原因。

    免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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