一、市場廢舊立新，新流量時代來臨

近日，據(jù)相關(guān)媒體報道穩(wěn)健醫(yī)療旗下的健康美麗生活平臺——津梁生活宣布將于2022年12月31日前關(guān)閉線下所有門店。眾人眼里實力雄厚、資源豐富、定位清晰，看似“手握好牌”的津梁生活，也在疫情影響下“折戟”。其關(guān)店的艱難決定，無疑再次投射出實體商家的不易。近兩年來，已有不少品牌商家遭到優(yōu)化，商業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷一波廢舊立新。

在后疫情時代，品牌商家想要避開“大退潮”，就要正視新流量模式的特性，如今商業(yè)正轉(zhuǎn)向流量與留量共存，線上流量持續(xù)繁榮，線下數(shù)字化不斷加速，而傳統(tǒng)的流量市場已經(jīng)成為一片紅海——倘若客戶已經(jīng)離開，企業(yè)還留在原地，少量的用戶和大量的企業(yè)所聚集的場域，就形成了紅海。品牌商家永遠(yuǎn)要思考“用戶去哪，我們就要去哪”，這是流量的基本規(guī)則。

基于此規(guī)則，新流量模式下的用戶分析可以細(xì)分為三個層面：從心理層面看，對于用戶普遍崇尚理性消費，商家就要考慮推行體驗式經(jīng)濟(jì)；從區(qū)位層面看，對于用戶在特定場所產(chǎn)生的臨時需求，商家就要考慮用“貨找人”的方式主動提供服務(wù)，精準(zhǔn)擊中用戶；從行為層面看，對于用戶在電商時代偏好種草分享與網(wǎng)購，商家就要考慮如何在引流后，成功滿足用戶進(jìn)行網(wǎng)上交流反饋、復(fù)購買新的需求。

在新流量生態(tài)的這個規(guī)則之下，柚子試物獲客拉新智能機(jī)脫穎而出。

二、構(gòu)建新流量生態(tài)，柚子試物賦能全域經(jīng)營

柚子試物獲客拉新智能機(jī)背后的商業(yè)邏輯是助力品牌商家拉新引流的巨量引擎。它通過精準(zhǔn)場景下客戶付費體驗品牌的產(chǎn)品或服務(wù)，高效斬獲客源，并在私域運營的加持下進(jìn)一步低成本破圈拉新。

示樣

今天的商業(yè)環(huán)境，早就不是找個最佳物理點位就能做到門庭若市，也不再是線上線下各自為戰(zhàn)的割裂。柚子試物的價值，就是幫助品牌商家通過全域經(jīng)營來構(gòu)建新流量模式，從線下和線上、公域和私域、平臺和平臺之間做均衡的資源分配，推動品牌商家與用戶在各方位建設(shè)觸點，從而達(dá)成深度持久的關(guān)系。

（1）線下引流，線上引爆

新流量生態(tài)的第一個打通渠道，是線下與線上的融合。柚子試物獲客拉新智能機(jī)主要投放在社區(qū)、商場、醫(yī)院、高校、快遞驛站、公共交通等場所，根據(jù)投放點位特征匹配選品，便于用戶付費體驗美妝、洗護(hù)、日用、母嬰等品牌商品或服務(wù)。

這種線下沉浸式營銷方式貼合了Z時代消費者理性的心態(tài)，讓好的產(chǎn)品找到對的人，建立品牌與用戶的信任關(guān)系，在構(gòu)建了線下流量的超級入口后，柚子試物通過線上流量鏈接通道，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌印象，達(dá)成多次復(fù)購，整個鏈路的線下與線上完成了無縫銜接。

（2）公域拉新，私域盤活

新流量生態(tài)的第二個打通渠道，是公域和私域的融合。柚子試物所代表的商業(yè)形態(tài)是將新客引入到私域“蓄水池”，通過智能數(shù)字統(tǒng)計功能描繪出精準(zhǔn)的用戶畫像，進(jìn)而精細(xì)化運營，助力品牌商家充分撬動流量價值。用戶可以在私域社群內(nèi)嘗新嘗鮮、付費體驗品牌好物，也可以反饋使用感受，反推品牌產(chǎn)品的升級。

（3）平臺轉(zhuǎn)化，沉淀流量

新流量生態(tài)的第三個打通渠道，是平臺和平臺的連通。用戶在掃描柚子試物獲客拉新智能機(jī)的二維碼領(lǐng)取好物小樣時，可以跳轉(zhuǎn)到第三方平臺，幫助品牌商家把流量觸點轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營資源，并通過諸多產(chǎn)品線的疊加給用戶提供更多選擇，提升新客活躍度與粘性，更大程度地把流量沉淀下來，提升商業(yè)價值。

三、結(jié)語

順勢而為是商業(yè)發(fā)展的基本共識，基于此的不斷創(chuàng)新與迭代，才能真正引領(lǐng)潮流而掀起消費趨勢浪潮。如今，柚子試物已在全域經(jīng)營方式的加持下，助力眾多品牌完成了自身進(jìn)化，增加市場競爭力，柚子試物獲客拉新智能機(jī)已成為品牌商家重塑商業(yè)爆發(fā)力的新引擎。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。