彈指之間，又到了同事們“各顯神通”、“爭相斗艷”的年中匯報環(huán)節(jié)。各部門摩拳擦掌，養(yǎng)精蓄銳，醞釀著一場激烈的職場PK show！

在這樣的關(guān)鍵時刻，掃描全能王已經(jīng)為你總結(jié)好了一份最全的年中述職報告攻略，助你順利征服重要的職場關(guān)卡，達(dá)成升職加薪的小目標(biāo)。接下來，跟著掃描全能王一起進(jìn)入正題吧！

年中述職報告的重點

許多人在寫年中述職報告的時候會把重點放在“目標(biāo)達(dá)成率”上面，其實這樣是不正確的。一般情況下，年中時很多重要的項目還無法拿到最終結(jié)果，所以 “目標(biāo)達(dá)成率” 并不是最關(guān)鍵的。任何述職的核心都是對于“人”的考察，通過事情的完成或思考來體現(xiàn)人的能力。

年中述職報告怎么寫

第一部分：工作回顧

這部分可以按照總分的形式，講清楚三件事：你是誰？負(fù)責(zé)什么？重點的工作是哪些？

首先是全局視野，即工作定位以及目標(biāo)，這部分可以突出體現(xiàn)工作價值的全局思考以及非常強烈的目標(biāo)感。這部分的主要內(nèi)容即是以下幾點：

你負(fù)責(zé)的工作是什么？在整個部門處于什么樣的位置，承擔(dān)怎么樣的責(zé)任？你的年度目標(biāo)是什么？

其次是戰(zhàn)術(shù)拆解，你認(rèn)為的重點三件事以及達(dá)成目標(biāo)的策略和結(jié)果。這個模塊實際上是“從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)”的拆解，如果能將工作用這種方式呈現(xiàn)出來，說明功力已經(jīng)很到位了。

選擇你這半年的重點三件事，不要貪多求全，講清楚目標(biāo)，結(jié)果需要highlight出來，可以是數(shù)字結(jié)果，也可以是產(chǎn)品沉淀的描述。這里有一個小tips，就是圍繞“重點事項的目標(biāo) ”展開落地動作。

最后是整體進(jìn)展，即總結(jié)上半年的工作和項目進(jìn)度，這個模塊可以展現(xiàn)出你所有的工作內(nèi)容以及項目管控能力。這里需要注意的是，要重點表現(xiàn)實際落地與你計劃的有沒有差異。

第二部分：思考與規(guī)劃

這部分需要根據(jù)上半年的工作給出后續(xù)半年策略/目標(biāo)，以及該如何調(diào)整后續(xù)的建設(shè)重點和主觀能動性。

第三部分：個人成長

這個模塊體現(xiàn)的是“自我復(fù)盤”的能力。一般分為2個部分：成長、展望。 針對自己做得好的部分，給出中肯的表達(dá)，有理有據(jù)，即為成長；展望則是針對自己做得不好的部分，提出自己的要求。

以上就是掃描全能王為大家總結(jié)的年中述職攻略，工作還沒有突出項目撐腰的朋友們，快快抓住總結(jié)的表現(xiàn)機會吧！最后，掃描全能王祝每一位職場人都能做出一份優(yōu)秀的工作總結(jié)，在匯報中脫穎而出。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。