在熱搜頻率高過產品頻率的時代,很多品牌活得像娛樂公司。但在中國制造的主航道上,有兩個品牌始終“不動聲色”地堅持長期主義,卻一次次被寫進國家榮譽榜單——它們就是格力電器和貴州茅臺。

5月10日,在浙江德清召開的2025世界品牌莫干山大會上,格力電器入選“2025新質品牌力創建優秀案例”,與同期亮相的茅臺一道,成為大會展區唯一設立專屬展位的兩家企業。這種“成對出現”的頻率并非偶然,而是對它們長期價值積淀的最好回應。

回顧這兩個品牌的發展軌跡,不難發現一個共同點:從不靠“流量運氣”,只靠“時間磨礪”。茅臺從一瓶醬香酒釀出了國家名片的氣質;格力從一臺空調起步,靠技術創新一步步攻下全球市場。

不少人可能還記得2013年,格力開始涉足智能裝備制造時,曾被質疑“跨界太激進”。可如今,格力已經在模具、芯片、通信設備等多個核心領域完成全鏈條布局,累計獲得13萬余件專利,其中發明專利超過7萬項,48項被認定為“國際領先”技術。在智能制造領域,格力早已不是“空調專家”,而是“系統制造商”。

就像茅臺的核心競爭力不是酒精濃度,而是每一道工藝背后的嚴苛執行與文化沉淀。格力的技術優勢,也不是某一項網紅技術,而是整套“自研—制造—驗證—迭代”的工程閉環能力。

它們不追逐熱點,但卻永遠在“慢變量”上積蓄優勢。在用戶心中,這種品牌的存在不是突然出現的,而是“習慣沉淀”的結果。家中空調用的是格力、宴會上喝的是茅臺,這種選擇既是消費決策,也是情感歸屬。

讓我們回到一個真實案例。在“一帶一路”建設中,某中亞國家新建市政大樓項目曾同時對多個國家的暖通系統廠商發出邀標。最終中標的是格力,理由很簡單:項目方調取了近5年全球主要品牌的故障率與運維成本對比數據,格力幾乎在所有指標上都排名前列。

同樣地,茅臺也從國宴走向國際市場,在歐美、日本、東南亞等多個國家的高端酒類供應體系中占據一席之地。多家國外高端餐廳甚至將“擁有茅臺”作為餐酒配套的榮譽認證。一個靠技術產品服人,一個靠文化溫度動人,卻都走進了世界市場最挑剔的體系里。

更難得的是,格力和茅臺在品牌建設上從不“嘩眾取寵”。沒有年年更換代言人、沒有大規模鋪設碎片化廣告,它們只用產品體驗、用戶反饋與行業沉淀構建品牌形象。

格力近年來通過“董明珠健康家”項目,把空調、凈水、洗衣、空氣凈化等多個系統打通,以健康場景為導向升級家電認知,這不是跟風“智能潮”,而是自有節奏下的系統進化。而茅臺也早已不滿足于“名酒”角色,通過茅臺冰淇淋、茅臺文創、數字藏品等形式,完成品牌文化的多元嫁接。

兩大品牌共同站上莫干山國際品牌舞臺,不是偶然的榮譽,而是時代對長期主義者最深沉的獎勵。當所有人都在追逐流行時,它們靠“把一件事做到極致”贏得了未來。

這,就是中國制造最可靠的力量感。

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