能想到嗎，一間建在農資店內的小小閱覽室，一頭牽系社稷安全，一頭連著百姓幸福!

近日，江蘇淮安金湖縣前鋒鎮，一家小藍帽品牌店前鋒華聯農資店內建起“新農人閱覽室”，讓農戶們讀著書種著地，向職業新農人轉身，讓“藏糧于地”、“藏糧于技”鏗鏘落地。

據悉，農資店內建閱覽室，在江蘇尚屬首家，全國第二家。

從黨的二十大報告到新春中央一號文件，都特別明確，全面建設社會主義現代化國家，要牢牢守住保障國家糧食安全，扎實推動農業農村現代化。

從前鋒鎮上的“新農人閱覽室”，到北京的紅，知識改變命運，知識助推迭代，新農人閱覽室，助力更多農民成為職業新農人，助力他們成為鄉村振興的“主力軍”。

一家農資店的崛起，也是一個行業的復興。

小藍帽全國糧王爭霸賽 助力小麥畝產連年攀新高

當天，參加儀式的，基本上都是當地的種地高手，奔著豫之星第五屆全國糧王爭霸賽的開幕儀式而來，目標就是要爭當2023年全國糧王。

據介紹，小藍帽糧王爭霸賽，一年一屆。小麥畝產，從2019年1500斤，到2020、2021年1670斤，再到2022年1940斤，每年都在攀升。

小藍帽創始人李國建先生，年輕時因天災糧食產量不穩定，吃盡了苦，因此立志要讓農民不再看天臉色吃飯。

據介紹，每年豫之星聯合全國 3000多家農資大零售聯盟店和近400家小藍帽品牌店，發起全國糧王爭霸賽，共邀全國種地高手，進行種地大比拼，挑戰增產極限。

“新農人閱覽室” 幫助農民成為職業新農人

“我是金湖縣人，種地近20年，手中有1000多畝地。第一次用過小藍帽增產藥后發現，小麥籽粒飽滿，顏色亮黃，千粒重高，每畝增產200斤左右。”農戶夏永軍說。當天，他來的目的，除了參加全國糧王爭霸賽，也是為了參觀前鋒華聯農資店里新開設的新農人閱覽室。

《現代小麥規模生產與病蟲草害防治技術》、《土壤肥料學》、《現代植物生理學》、《莖學概論》……書架上的農技書，吸引住夏永軍的目光挪不開。他感慨道：“之前從沒在別的農資店里見過還有書柜!有一次小麥得了白粉病，跑來求助前鋒華聯農資的梁喜星經理。但有時候也有遇到難以解決的問題。現在有了新農人閱覽室，自己翻翻書也能解決了。”夏永軍說，“莊稼活兒不用學，人家咋著咱咋著”都是老黃歷了，要想成為職業農民，還得多看書。

“我種了320畝地，小藍帽解決了病害蟲害，每畝增產200斤到300斤。”金湖縣城橋鎮農戶李英國說。關于新農人閱覽室，他這樣告訴記者，“雖然我種了這么多年地，但系統知識還很缺乏。有了新農人閱覽室后，感覺不用再靠天吃飯了，靠植保知識和技術種地，底氣更足了，更有安全感了。”

農資店經理：以后要多召集農戶常讀書，走職業化道路

農資店里建閱覽室，老板啥看法?

“豫之星是一個很重視學習的公司，他們很年輕，能吃苦。新農人閱覽室也能體現出豫之星的企業文化，讓農戶在不斷學習專業知識后，走上職業化、專業化道路。”前鋒華聯農資經理梁喜星說，他決定以后在他的門店里經常開學習會，就在這個閱覽室，多召集農戶一起讀書，交流學習，督促著大家一起進步。

梁喜星還講了他們店與豫之星的神奇緣分。2021年，“當時豫之星的一名市場人員上門招商，門店生意忙沒顧上招呼他。小伙子一直等到天黑，耐心地給我講豫之星的經營理念、未來合作的方式。他的誠意打動了我，最終我們決定和豫之星合作”，“哈哈，我們店和豫之星的企業文化，很投緣”。

小小閱覽室開行業之先 未來或將成燎原之勢

豫之星為什么要花費巨大成本在全國啟動這個項目?公司總結了以下四點。

第一，是順應形勢需要，急農戶之所急。如今，土地流轉加劇，包地大戶迅速增加，然而針對幫扶他們種植管理技術提升的平臺缺乏，一定程度上阻礙了新農人向職業化、專業化轉變的步伐。而新農人閱覽室，擁有多層次及頂尖專家資源，能很好地補強這一短板。據介紹，以后，豫之星還將搭建互聯網大數據平臺，讓植保知識不再只存在于紙張。

第二，這是豫之星重大戰略與零售商間的又一次高度共鳴。前鋒華聯農資靠實力競選掙來這一機會。

第三，這是豫之星企業文化的又一次拓展延伸。豫之星的根是什么?是對知識的不斷學習與實踐。豫之星能讓知識轉化價值盡可能最大化，在豫之星待1年，頂上一般公司6年的成長值。

第四，這是豫之星公司追求創新驅動的又一次里程碑事件。新農人閱覽室幫助農資經營者經營和技術的專業化、職業化，以及服務意識的提升。近年來豫之星連續實現“五個第一”的戰略創新舉措。第一家小藍帽品牌店成立，第一次豫之星大學成立，第一次農資大零售專業培訓，第一次引進華為專家課程，第一家新農人閱覽室啟動。

第五，豫之星新農人閱覽室作為一個平臺，意義重大。豫之星不僅提供好產品給農戶，更從種植者遇到的最大難題上提供作物管理資源平臺援助，幫助新農人提升學習力，增強職業化、專業化水平;同時，它又開行業之先，像一枚火種，未來必星火燎原，助推行業迭代升級。(楊軍強)

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