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    百億儲(chǔ)能企業(yè)「鵬輝能源」發(fā)來(lái)感謝信,攜手企企通打造的采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)成功上線
    2024-01-10 11:57:13   來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    近日,由企企通攜手百億儲(chǔ)能上市企業(yè)【廣州鵬輝能源科技股份有限公司】(以下簡(jiǎn)稱“鵬輝能源”)打造的一站式數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)成功上線。為感謝企企通在企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)過(guò)程中所做的貢獻(xiàn)和努力,鵬輝能源向企企通團(tuán)隊(duì)發(fā)來(lái)一封真摯的感謝信。

    感謝信中提到:“自項(xiàng)目合作以來(lái),企企通項(xiàng)目組與我司各部門關(guān)鍵用戶的共同努力下,歷經(jīng)了項(xiàng)目調(diào)研、方案評(píng)估、開發(fā)測(cè)試、上線準(zhǔn)備、運(yùn)維優(yōu)化各個(gè)階段,每個(gè)階段都見證了雙方項(xiàng)目組成員的辛苦付出,在此衷心感謝貴司項(xiàng)目組在實(shí)施過(guò)程中的大力支持與配合!”

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    1、采購(gòu)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上線推動(dòng)全球儲(chǔ)能供應(yīng)商數(shù)字化發(fā)展

    鵬輝能源成立于2001年,2015年上市,是國(guó)內(nèi)最早涉足儲(chǔ)能電池的企業(yè)之一,可為多家全球知名品牌提供電芯、PACK、戶外儲(chǔ)能柜、集裝箱儲(chǔ)能等產(chǎn)品,應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋大型儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能、通訊基站儲(chǔ)能等。

    深耕儲(chǔ)能領(lǐng)域十余年,鵬輝能源產(chǎn)品以高安全、長(zhǎng)循環(huán)、高能效、裝機(jī)項(xiàng)目零事故著稱,多年的深厚技術(shù)沉淀和快速響應(yīng)的服務(wù)支持獲得市場(chǎng)良好的口碑。目前鵬輝能源擁有10大生產(chǎn)基地,其儲(chǔ)能電池的出貨量位居全球前五,其中戶儲(chǔ)電池出貨量居全球前二,更是在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目,2022年含稅收入超過(guò)百億。

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    圖源:鵬輝能源官網(wǎng)

    儲(chǔ)能是“雙碳”目標(biāo)背景下的新興賽道,是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是新能源消納以及電網(wǎng)安全保障必要保障。隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,儲(chǔ)能行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期。

    在新的發(fā)展階段,鵬輝能源在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)規(guī)模等方面均保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,鵬輝能源循序漸進(jìn)地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,近年逐步上線了OA、ERP、MES、PLM等系統(tǒng),對(duì)企業(yè)數(shù)字化越來(lái)越重視。

    在采購(gòu)業(yè)務(wù)方面,基于對(duì)多家廠商品牌實(shí)力、能源行業(yè)的實(shí)踐情況、系統(tǒng)靈活性、可拓展性、服務(wù)能力綜合實(shí)力的考量,鵬輝能源最終選擇與企企通合作,一同打造一站式數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理平臺(tái),該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),雙方通力合作,最終成功上線驗(yàn)收。

    2、供應(yīng)鏈價(jià)值多維釋放,樹立新能源領(lǐng)域的采購(gòu)數(shù)字化標(biāo)桿

    企企通根據(jù)鵬輝能源的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,以企業(yè)采購(gòu)為著力點(diǎn),構(gòu)建一套高效智能的數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái),系統(tǒng)上線后,有效整合鵬輝能源供應(yīng)鏈上下游資源,打造良好的生態(tài)供應(yīng)商圈,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)-人-系統(tǒng)”閉環(huán)協(xié)同,有力地變革了采購(gòu)流程,大幅度降低采購(gòu)成本。

    在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,拉動(dòng)上游供應(yīng)商以及內(nèi)部系統(tǒng)接入采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),需要鵬輝能源投入大量人力與資源進(jìn)行引導(dǎo)、培訓(xùn)與開發(fā)配置,為系統(tǒng)實(shí)施增加了一定難度。但面對(duì)阻力與困難,企企通與鵬輝能源互相配合,積極溝通,合力協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部資源,使得項(xiàng)目中的難題得以攻破,對(duì)鵬輝能源數(shù)字化信息建設(shè)起到了重要作用。

    開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理,提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力:企企通SRM系統(tǒng)幫助鵬輝能源規(guī)范管理1000+供應(yīng)商資源及供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)相關(guān)流程,包括供應(yīng)商準(zhǔn)入、認(rèn)證、考核、合作、淘汰、畫像等,加強(qiáng)正負(fù)極材料、隔膜、電解液等生產(chǎn)性物資供應(yīng)商和辦公文具、耗材、備品備件等非生產(chǎn)性物資供應(yīng)商管理,加強(qiáng)與供應(yīng)商的在線協(xié)同,提高供應(yīng)鏈的作業(yè)效率,縮短反應(yīng)周期,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

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    打通內(nèi)部信息化系統(tǒng),加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng):通過(guò)SRM管理系統(tǒng)建設(shè)成統(tǒng)一的管理平臺(tái),集成OA、ERP、MES、PLM等內(nèi)部系統(tǒng),并且與采購(gòu)、IT、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門進(jìn)行了數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),消除企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)孤立建設(shè)、信息割裂的局面,從線上手工操作轉(zhuǎn)變高效智能、內(nèi)外協(xié)同的企業(yè)級(jí)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)各部門、各層級(jí)數(shù)據(jù)信息共享、互聯(lián)互通,賦能企業(yè)發(fā)展。

    突破內(nèi)外部信息壁壘,形成流程化可追溯的管理機(jī)制:通過(guò)打破系統(tǒng)間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商、銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)等內(nèi)外部信息的收集、傳遞、反饋、處理,將鵬輝能源內(nèi)部數(shù)據(jù)資源高效共享,并以流程標(biāo)準(zhǔn)化全程可追溯機(jī)制,提高供應(yīng)鏈的作業(yè)效率、縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)周期,為鵬輝能源核心業(yè)務(wù)提供有效的系統(tǒng)支撐,為當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)作及效果評(píng)估提供決策依據(jù)。

    通過(guò)企企通采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),助力鵬輝能源完善采購(gòu)業(yè)務(wù)模塊的無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的格局,為鵬輝能源實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程再造、降本增效助力。

    能夠獲得鵬輝能源的肯定,是對(duì)企企通過(guò)往為項(xiàng)目作出付出的肯定,更是對(duì)企企通未來(lái)與客戶一起共同邁向供應(yīng)商數(shù)智化變革的極大鼓舞。接下來(lái),企企通將持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),助力鵬輝能源加快打造數(shù)智化供應(yīng)鏈管理體系,為企業(yè)戰(zhàn)略制定與精準(zhǔn)執(zhí)行保駕護(hù)航,樹立新能源行業(yè)的數(shù)智化標(biāo)桿。

    免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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