【資料圖】

新京報貝殼財經訊 12月7日，普華永道思略特發布《2022年數字化工廠轉型調研報告》。該調研收集了來自23個國家和地區的700多家企業的反饋，從戰略路線圖、投資重點、組織架構，以及數字主干、用例和技術四個維度闡述了當前全球數字化工廠轉型進程。結果顯示，面對前所未有的危機時刻，數字化轉型是構建運營靈活性和韌性的可選路徑，且將進一步推動卓越運營。

普華永道思略特中國工業產品及服務行業主管合伙人沈宇峰表示，“64%的受訪企業仍處于數字化轉型的初期，而在被認定為數字化冠軍的企業中，80%已基本或完全完成轉型項目。然而，新冠疫情和其他外部因素的影響，迫使領先制造商實施數字解決方案。在物料短缺和供應鏈不穩定情況下，轉型當務之急從提高效率變為提高生產靈活性和交付韌性。同時，作為數字化工廠轉型過程的一部分，可持續發展舉措受到越來越多的關注。不斷增加的立法要求、來自資本市場的壓力以及全球思維模式的轉變，正在推動針對可持續性的投資。可持續性不再僅僅是錦上添花，而是不可或缺 。”

投資重點方面，在全球疫情影響下，數字技術是應對外部運營壓力的首選方式。普華永道預測，全球企業在數字化工廠轉型領域的投資每年超過1.1萬億美元，其中工業制造和化工行業的投入最高，同時絕大多數企業的投資重點在歐洲和亞太地區。約四分之一的受訪企業將至少3%的凈營收用于投資數字化解決方案，并獲得最高達兩位數的回報。

數字主干、用例和技術方面，調研顯示，標準化的數字主干是工廠成功轉型的關鍵基石。工廠數字主干對于協調和整合工廠內外所有數字解決方案至關重要，其主要由MES（制造執行系統）、 IIoT（工業互聯網平臺）、 PLM（產品生命周期管理解決方案）、ERP（企業資源規劃解決方案）這四個關鍵解決方案中的一個或多個組成。如果數字化用例、技術選擇得當且執行得力，數字化解決方案可以在短期內對企業產生積極影響。調查結果顯示，大多數數字化使用案例平均在三年內實現投資回報。

編輯 潘亦純