物流不暢，商務活動受限，重要配件在外省市封控區(qū)……隨著復工復產的全面推進，不少邁入正常生產軌道的企業(yè)又遭遇了新挑戰(zhàn)，該怎么辦?

4 月24日，在徐州經開區(qū)，一份份沉甸甸的“企業(yè)訴求清單”被放到了區(qū)發(fā)改、住建、重大辦等部門及各鎮(zhèn)街負責人的案頭。

108家重點企業(yè)的210項訴求清單是連日來的駐企服務中，一個個專班“店小二”反饋上來的，經過整理、編號、分類，現在的這份清單已經明確了屬地單位、協(xié)調范圍和責任部門。

一手抓疫情防控“頭等大事”，一手抓復工穩(wěn)產“當務之急”。作為全市經濟建設的主戰(zhàn)場、主陣地，奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”是徐州經開區(qū)的硬任務、必答題。

“困難面前，辦法總比困難多。” “經開區(qū)上下特別是廣大企業(yè)要堅定信心、沉著應對，直面困難、共克時艱。” “我們要問需于企，切實解決企業(yè)發(fā)展難題，要創(chuàng)新方法，切實保障企業(yè)正常生產。”……連日來，針對企業(yè)復工復產后遇到的情況，經開區(qū)展開了一系列的調研座談、現場服務活動，市委常委、經開區(qū)黨工委書記張克要求全區(qū)各部門、各鎮(zhèn)街務必和企業(yè)攜手并肩、靠前服務，拉緊產業(yè)鏈、暢通供應鏈，全力以赴保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一個企業(yè)一個企業(yè)幫辦，一個問題一個問題解決，為企業(yè)逐步穩(wěn)產滿產掃清障礙。在經開區(qū)，這樣的愿景目標正在成為工作的鮮明導向。

卡特彼勒徐州有限公司有一批重要的配套件，在上海市一家處于封控區(qū)的企業(yè)，經過經開區(qū)、徐州市、江蘇省及上海市三級發(fā)改、工信部門的協(xié)調，最終確定了由卡特彼勒徐州公司自行出車前往上海、全程閉環(huán)運回配件的解決方案。

江蘇華電鐵塔制造有限公司承擔了白鶴灘至浙江特高壓直流線路工程三個標段鐵塔設備的生產任務，面臨著原材料進徐和交付產品出徐的雙重難題，經過經開區(qū)、徐州市、江蘇省三級發(fā)改、工信部門協(xié)調，目前，該企業(yè)的最后一批訂單已順利發(fā)往施工現場。

“企業(yè)的訴求清單中，難度最大的是跨省協(xié)調類問題，現在，我們也已成功摸到了門路、找到了方向。”徐州經開區(qū)發(fā)改局副局長張源表示，在前階段一企一策、專班助企復工復產的基礎上，經開區(qū)專班“店小二”持續(xù)專注為企紓困解難，助企走向穩(wěn)產滿產的新階段，現梳理的210項“企業(yè)訴求清單”主要集中在人、物、跨區(qū)域運輸等方面，需要區(qū)內協(xié)調解決的問題占32.6%;需要市內協(xié)調解決的問題占9.7%;需要省內協(xié)調解決的問題占16.7%，跨省協(xié)調解決的問題占41.0%;有了跨省協(xié)調、省內協(xié)調的成功例子，經開區(qū)各部門、各鎮(zhèn)街有決心、有信心根據清單，做到項目化、責任化，馬上辦、立即辦，逐一“銷號”抓落實，快速解難題、全力促生產。(記者 季芳)