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城中村治理既是城市的一次蛻變，更是推進民生福祉行動的生動實踐。連日來，吳中區(qū)城南街道緊扣“吳中城市新客廳”定位，以建強組織體系、完善治理機制、提升服務質效為重點，推動基層治理由單打獨斗向一體協(xié)同轉變，由單向傳導向上下聯(lián)動轉變，著力破解城中村突出問題和短板弱項，全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

在城南街道，“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的梯型組織體系和治理體系，正不斷延伸組織觸角，實現(xiàn)自上而下不斷賦能、自下而上不斷發(fā)展的紅色循環(huán)。同時，街道也將“海棠花開 賦能根系”全域互聯(lián)工程作為書記工程，于年初就制定清單式、任務式基層治理工作要點，定期召開“書記抓黨建”座談會，進一步強化街道及社區(qū)黨組織在城中村治理上共商共抓、責任聯(lián)動。

拉好了黨建引領責任線，城南街道就開始在創(chuàng)新治理平臺這一領域發(fā)力。通過不斷將數(shù)字化建設運用到城市管理的各個領域，街道已完成對集成指揮中心平臺的提檔升級，基于現(xiàn)有部署，實現(xiàn)對全場景的全天候自主掃描。在六個涉農社區(qū)，街道額外引入“綜治中心+網格化+信息化”智慧消防系統(tǒng)，通過智能化聯(lián)防聯(lián)控，實現(xiàn)火災隱患的早發(fā)現(xiàn)早預警早處理。紅莊社區(qū)黨委通過“警民e家”品牌，先后對黑網吧黑中介、無證攤販、占道經營進行專項整治，并成立反詐宣傳專隊；東湖社區(qū)黨總支則與派出所聯(lián)合啟用人臉識別系統(tǒng)，在采集人員信息基礎上，進一步掌握人員出入情況，第一時間處理群租、占用道路、違章搭建等問題。