家住臨平區喬司街道朝陽村的俞大伯，即將搬離朝陽前往過渡安置點生活。

“丹良，安置點的食堂弄好沒呀?我們過去吃飯方不方便的呀?”正忙著“打包”的他，又拿起電話找到了所在小組的征遷組副組長黃丹良。

從“等著談”到“入門談”

作為吳家村一名青年干部，去年底，黃丹良隨著街道、村社近百名青年干部“組團”來到了“一線”，負責起朝陽村3組61戶農戶的溝通與服務工作。

“剛進村時，大家都不熟，老百姓都避著我們走。不過，隨著關系逐漸‘升溫’，老百姓會主動拉著我們入門談。”黃丹良介紹說，從“等著談”到“入門談”，這樣的轉變得益于喬司街道“大項目”培育制度的推行。

根據全域土地整治項目的特點，該街區推出一個“大組長幫帶機制”，即中層正職為大組長、1-2名中層副職為副組長、N名街村青年、年輕干部和優秀編外用工為組員的組隊模式，通過“以老帶新”手把手教、面對面講、全方位帶的“言傳身教”，快速提高青年干部的基層治理和接班能力。

沒過多久，黃丹良便從一個“小徒弟”逐漸成為了解決群眾問題的“能手”，溝通方式越來越接地氣，村民對他的信任度也是越來越高。這幾天，老人們開始“打包”搬遷了，協助搬家、問題解答、設備調試……青年干部們一直在“跟蹤”解決老人們遇到的煩心事。“別看這些事‘小’，都是老百姓們的‘要緊事’，解決起來可不能馬虎。”黃丹良說。

增長才干的最好“戰場”

為了讓青年干部快速提升管理能力，早在2018年，喬司便推出了著力培養理論宣講、紅色代辦、矛盾調解、重點理事、基層信息等“五員育才”機制，與市委黨校、浙江大學等建立校地合作，積極推進村社干部及骨干隊伍輪訓、年輕干部進黨校培訓、開展周三夜學等，并舉辦書記擂臺賽、網格書記交流會進行思想碰撞，“武裝”年輕干部的頭腦。在此基礎上，喬司又在回遷安置、拆違整治等行動中歷練干部能力，解決青年干部能力經驗欠缺、遠離基層等問題，全力提升服務與治理能力。

數據顯示，在此次全域土地整治項目中，喬司共下派93名干部，其中80后干部51人，90年后基層干部16人，00后青年工作者3人。

“基層是提高本領，磨煉心性，增長才干最好的‘戰場’。我們依托‘大項目’，讓青年干部直接到群眾身邊去聽民意、察民情，把工作做細、做實，讓問題處理更接地氣、群眾更加滿意。”喬司街道相關負責人介紹道，五年來，街道利用該機制培育的青年干部已達100余人，他們中的大多數已成為區、街道工作的中堅力量。

接下來，喬司將結合“三服務”工作，繼續推動全域土地整治后續群眾服務工作，進一步完善青年干部培育機制，加強干部與群眾的情感聯系，以黨建統領助力臨平“南融”發展和共同富裕示范區建設。(記者 涂玥 沈鵬陽 臨平微融圈 杜菲 胡敬河)