差異化戰略是什么?為什么要走差異化戰略?

之所以差異化戰略的原因是因為那里有競爭。

差異化戰略是為了避免激烈的競爭。這里的競爭是指與強勢品牌的競爭，而不是回避一切競爭。一個品牌從誕生之日起就必須伴隨著競爭，并且會一直存在下去。如果你試圖逃避所有的競爭，你可能會陷入一個雞市場。

差異化的本質是創造全新的生存空間和藍海區域，給客戶全新的選擇，實現差異化生存。

例如，在競爭激烈的廚房電器市場，美大憑借整合灶類的創新，實現了與邰方、Boss等主流廚房電器品牌的競爭，在廚房電器行業尋求差異化生存，打造了藍海市場。

差異化就是做最好的自己

差異化不能為了差異化而差異化。不是說要獨立，而是要發揮自己的優勢。

世界上沒有兩片完全相同的葉子。每個人都是獨一無二的，每個企業都是獨一無二的。只要充分發揮自己的天賦，自然就不一樣了。

實施差異化戰略的方式是探索自身的獨特性，但人們并不容易找到自己的獨特性，因為當局往往很困惑，所以需要從外部的角度來看待企業。

比如崔字芝麻油的歷史傳承是小磨生產的芝麻油，崔字的差異化戰略是充分發揮小磨芝麻油的工藝，實現差異化生存。

“維度打擊”也可以創造差異化

差異化不僅可以指做不同的事情，在同一件事情上制造差異和差距，還可以創造差異化。

當一個8維玩家進入5維市場，它就被差異化了，這個市場就變成了藍海市場。

從這個角度來看，中國，有大量的藍海機會，因為有太多的傳統產業值得升級。

升級傳統落后的產業本身可以創造差異化。例如，楊國福麻辣燙店將全國擺攤式麻辣燙店升級，從而創造差異化生存。

差異化不是本質，它是滿足客戶需求的創造性

我們用差異化這個詞來應對競爭。