(資料圖片僅供參考)
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者 陳白/文
5月9日,長江商學(xué)院品牌論壇“長江大講堂”第47期在北京校區(qū)舉辦。長江商學(xué)院會計與金融學(xué)教授劉勁發(fā)表主旨演講。
劉勁表示,整體來看世界上的事情可以分為兩類:簡單的和復(fù)雜的。簡單的問題通常只有一兩個因素在起作用,而復(fù)雜的事情則牽扯到多種不同的因素。在他看來,從大環(huán)境的中美關(guān)系到商學(xué)院里研究的經(jīng)濟(jì)、管理、投資,都屬于復(fù)雜問題。
那么面對復(fù)雜問題,我們該如何下手?劉勁教授稱,結(jié)構(gòu)性思維是一個有效方法論。所謂結(jié)構(gòu)性思維,首先一定是跨學(xué)科、多維度的,為了解決現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟(jì)問題,從理論基礎(chǔ)上講,我們需要對所有對經(jīng)濟(jì)活動有一定影響的學(xué)科都有所了解,因此建立結(jié)構(gòu)性思維的第一個要求就是知識面要廣;面對龐大的信息量,建立結(jié)構(gòu)性思維的第二個要求就是學(xué)習(xí)每一門科目的過程中,取其精華、去其糟粕,把重要的、結(jié)構(gòu)性的知識點(diǎn)保留下來,同時把次要的、特殊性的知識點(diǎn)忘掉;有了每一門學(xué)科帶來的結(jié)構(gòu)性知識點(diǎn),我們在第三步就需要把所有這些知識點(diǎn)都關(guān)聯(lián)起來,建立一個“超級結(jié)構(gòu)”。總結(jié)來說,結(jié)構(gòu)性思維要求我們具備三種能力:跨界能力、抽象能力及組織思維能力。
基于結(jié)構(gòu)性思維的框架,劉勁也提出了對應(yīng)的方法論,“我們可以通過向后看、向左右看、向上下看三個維度,理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。向后看的是歷史數(shù)據(jù)、歷史的動態(tài)發(fā)展;左右看是把產(chǎn)業(yè)中的競爭對手橫向?qū)Ρ龋瑢?biāo)引領(lǐng)企業(yè);上下看的是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變化的宏觀因素:技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)趨勢等。”
在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時,劉勁舉了近期備受關(guān)注的chatGPT大模型為例,他認(rèn)為,人腦和計算機(jī)能力是類似的;必須根據(jù)自己的知識體系建立自己的模型,“結(jié)構(gòu)性思維是一種思維方式,不同的行業(yè)里有不同的結(jié)構(gòu);建立這套結(jié)構(gòu)性的思維體系,一定會對思考有非常大的幫助。”
劉勁認(rèn)為,從企業(yè)微觀層面,管理的問題涉及戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營等不同的專業(yè)職能,公司的業(yè)績也受到來自國際市場的、國內(nèi)政策的、宏觀的、行業(yè)的外部影響,因此企業(yè)要想基業(yè)長青,也需要在復(fù)雜體系中找到突破口。
會上,劉勁與長江企業(yè)家學(xué)者項目校友真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng),《財經(jīng)》雜志主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版創(chuàng)始主編何剛,共同圍繞結(jié)構(gòu)性思維及其在宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)投資等領(lǐng)域的應(yīng)用展開深入探討。
劉勁教授新書《結(jié)構(gòu)性思維:解決復(fù)雜問題的方法論》近期已在全國出版上市。長江大講堂是由長江商學(xué)院主辦的學(xué)院級品牌活動,自2013年以來已累計舉辦四十七期,嘉賓包括多位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者、全球頂尖商學(xué)院教授及各界知名人士等,旨在共享長江洞見與中國實踐的最新碰撞,引領(lǐng)各界對企業(yè)社會價值的新探索與新突破,為全球社會問題提出來自中國的解決方案。
關(guān)于我們| 客服中心| 廣告服務(wù)| 建站服務(wù)| 聯(lián)系我們
中國焦點(diǎn)日報網(wǎng) 版權(quán)所有 滬ICP備2022005074號-20,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載或建立鏡像,違者依法必究。