工作評(píng)價(jià)的基本目的在哪些方面?

工作評(píng)價(jià)基本目的在于：

1、確認(rèn)組織的工作結(jié)構(gòu)。

2、使工作間的聯(lián)系、有序。

3、開發(fā)一個(gè)工作價(jià)值的等級(jí)制度，據(jù)此可用來建立工資支付結(jié)構(gòu)。

4、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的工作和工資方面，取得經(jīng)理與員工間的一致。

工作評(píng)價(jià)中應(yīng)該注意的問題有哪些?

1、人力資源部門通常負(fù)責(zé)工作評(píng)價(jià)項(xiàng)目的管理。然而，實(shí)際的工作評(píng)價(jià)，是專門由委員會(huì)進(jìn)行的。委員會(huì)的構(gòu)成通常取決于被評(píng)價(jià)工作的類型。

2、小型或中型組織通常缺乏工作評(píng)價(jià)專業(yè)知識(shí)，這時(shí)可聘用外部顧問，當(dāng)聘請(qǐng)了一名合格的顧問時(shí)，管理者應(yīng)要求該顧問開發(fā)一個(gè)內(nèi)部工作評(píng)價(jià)項(xiàng)目，并且訓(xùn)練公司的員工恰當(dāng)?shù)毓芾硭?/p>