進(jìn)入四季度，甘莊公司突出安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，“五個嚴(yán)抓”確保安全達(dá)標(biāo)，保障實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

嚴(yán)抓宣傳教育，提升職工安全素養(yǎng)。通過班前會、周二五例會、生產(chǎn)調(diào)度會、形勢與任務(wù)專項(xiàng)學(xué)習(xí)、新國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)學(xué)習(xí)、專題討論會以及定期組織事故案例剖析活動和觀看事故警示教育宣傳片，增強(qiáng)職工安全意識，提高職工安全素養(yǎng)。

嚴(yán)抓實(shí)效，強(qiáng)化自主管理。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化自主管理，將安全責(zé)任層層分解到各班組、各崗位。

嚴(yán)抓規(guī)范，強(qiáng)化制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和“三零”單位創(chuàng)建工作，對照公司安全管理有關(guān)規(guī)定，反思安全管理制度是否執(zhí)行到位，是否出現(xiàn)管理漏洞，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故。

嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)管控。加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化井下工作面巷道成型、頂板管理、一通三防、機(jī)電設(shè)備等管理。發(fā)揮隊(duì)組黨員示范崗、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員和家庭協(xié)管員的作用，完善群防群治安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，積極營造黨政工團(tuán)同出力、齊抓共管保安全的管理氛圍。

嚴(yán)抓質(zhì)量，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。各隊(duì)組組織技術(shù)人員參加公司新國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)，組織廣大職工學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理的穩(wěn)步提升，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，積極打造精品巷道、精品工作面，夯實(shí)安全根基，筑牢安全防線。(通訊員 周福平)