企業定額的原則有什么內容?

作為企業定額，必須體現以下特點：

1.企業定額各單項的均造價要比社會均價低，體現企業定額的先進合理，至少要基本持，否則，就失去企業定額的實際意義。

2.企業定額要體現本企業在某方面的技術優勢，以及本企業的局部管理或全面管理方面的優勢。

3.企業定額的所有單價都實行動態管理;定期調查市場，定期總結本企業各方面業績與資料，不斷完善，及時調整，與建設市場緊密聯系，不斷提高競爭力。

4.企業定額要緊緊聯系施工方案、施工工藝并與其能全面接軌。 意義

企業定額不是簡單的把傳統定額或行業定額的編制手段用于編制施工企業的內部定額，它的形成和發展同樣要經歷從實踐到理論、由不成熟到成熟的多次反復檢驗、滾動、積累，在這個過程中，企業的技術在不斷發展，管理和管理手段、管理體制也在不斷更新提高。可以這樣說，企業定額產生的過程，就是一個快速互動的內部自我完善的進程。

企業定額的發展方向是怎么樣的呢?

企業定額在個化方面已經比仍按定額模式組價處理工程量清單有了較大進步，但由于企業定額的起步一般是源于地方定額或行業定額，經企業消化吸收變動過來的，因而從內容到形裝上都不可避免的受到地方定額或行業定額有關游戲規則的影響;對具體工程項目的個特點的體現，仍然相對缺少;政府對企業的各項管理制度，與國際慣例的行業管理制度存在著差距，這種相互間的不協調，也不可避免地影響到編制企業定額時對管理費用的考慮。

制定一套完善的企業定額，要充分利用計算機技術，去完成原始數據資料的收集、整理、分析等任務。地方定額或行業定額的采樣范圍較一個企業要廣泛的多，企業定額的數據采集，主要是自己的資料;企業定額要充分體現企業的個，但同時又要反映本企業不同時期。不同地點、不同特點的各個工程項目的共;隨著計算機軟件業的飛速發展，計算機完全可以幫助企業為制定自己的企業定額創造一個良好的技術支持環境，使企業能隨時準確地記錄好相關資料。另外，由于當前我國建筑造價管理處于一個多種計價方式并存的局面，而我國在加入“WTO”后與國際慣例接軌勢在必行，因此，企業定額要盡可能作到多種計價模式都能兼容。

先進的方案應該是建立一套企業成本管理系統，從工程的實際中收集、匯總、分析相關的內容，以便日后投標時直接運用，當然要保證數據的及時，國內好的方案有金長風軟件提出的施工企業成本控制系統，他將工程的計劃，實時，到最后的考核連成一個系統，公司同時運用此系統，及時掌控成本的發生，提供各種材料供應商和分包單位的來往帳和材料采購領用明細表。在投標時也就有了相應的實時成本資料，對相關人員的要求低，不需要建立專門的企業定額匯總分析部門。

根據目前建設市場經濟的發展要求，現行的地方定額或行業定額已不能滿足市場要求;實行工程量清單報價的基本思路就是“控制量，放開價，由企業自主報價，最終由市場開放價格”。控制量即由國統一工程量計算規劃、項目分類、統一編碼、統一術語。當前，建設部對招投標工程已大力推行工程量清單計價并已開始組織制訂《全國統一工程量清單計價方法》。這就要求每個施工企業要及時調整思路，緊跟市場，盡早制定適合本企業適應新形勢的企業定額，不斷提高企業競爭力。