業(yè)績(jī)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)公式是什么?

“有效的領(lǐng)導(dǎo)能力 = 屬x 業(yè)績(jī)”。

注意：上面的等式告訴我們，卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須在兩項(xiàng)上都要下功夫， 即必須在展現(xiàn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)屬的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。 它們之間是互乘的關(guān)系，而不是相加。 例如，即便是10分的屬達(dá)到了9分，如果10分的績(jī)效只有2分的話，領(lǐng)導(dǎo)力的最終得分是滿分100得18分，而不是滿分20得11分。

業(yè)績(jī)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)具體是怎么樣的呢?

根據(jù)Ulrich，判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否業(yè)績(jī)導(dǎo)向有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1. 衡。 在組織、員工、顧客和投人這四個(gè)組織特定的領(lǐng)域中達(dá)成績(jī)效衡， 不能忽略任何一個(gè)方面。

2. 戰(zhàn)略。 績(jī)效結(jié)果與組織戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)地位緊密關(guān)聯(lián)。

3. 持續(xù)。 同時(shí)滿足企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

4. 無(wú)私。 績(jī)效結(jié)果支持的是組織發(fā)展，而不是個(gè)人利益。